Europa Press. Unilever obtuvo un beneficio neto atribuido de 5.581 mde en 2020, lo que representa un descenso del 0.8% en comparación con sus cuentas de 2019, aunque al descontar el efecto del tipo de cambio sus ganancias aumentaron 6.1%, informó la multinacional, que pretende impulsar su presencia en Estados Unidos, India y China como motores del futuro crecimiento de la compañía.

Las ventas de Unilever en el conjunto del ejercicio disminuyeron 2.4%, hasta 50.724 mde, incluyendo una caída del 4.2% de las ventas en el cuarto trimestre de 2020, hasta 12.102 mde. Sin tener en cuenta el impacto adverso del tipo de cambio, los ingresos de la compañía aumentaron 3.5% en el ejercicio.

La facturación de la división de alimentación y bebidas retrocedió 0.8%, hasta 19.140 mde. La deuda neta al cierre del ejercicio fue de 20.900 mde en comparación con los 23.100 mde a 31 de diciembre de 2019.

De cara al futuro, la compañía señaló como prioridad estratégica acelerar su apuesta por los mercados de Estados Unidos, India y China, que suponen el 35% de los ingresos de la empresa, así como aprovechar su fortaleza en países emergentes. “Pensamos que podemos enfocarnos más en estas regiones y lograr posiciones incluso más fuertes”, indicó la empresa.

Asimismo, para los próximos años la compañía confía en lograr un crecimiento de las ventas subyacentes de entre el 3% y el 5%, por encima del mercado, así como un incremento de los beneficios a mayor ritmo que las ventas en base comparable.

 

 

Comunicado. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) publicó un estudio insignia que aborda cómo la inversión en servicios de infraestructura de calidad puede ayudar a resolver los desafíos resultados de la pandemia por el Covid-19.

En la edición 2020 del reporte del BID se centra en la infraestructura, un elemento clave para la prosperidad y el crecimiento de la región. Si bien la mayor parte del libro fue escrita antes de que surgiera la pandemia del nuevo coronavirus, su contenido y sus argumentos son más relevantes hoy que nunca. Repensar nuestra infraestructura será vital para ayudarnos a superar la crisis provocada por el Covid-19, y para sentar las bases de una recuperación sostenida.

¿Qué debe hacer América Latina y el Caribe ante este nuevo escena - rio? Si bien los desafíos que enfrentamos hoy son más profundos que los que enfrentamos hace pocos meses, la evidencia sobre cómo fomentar el crecimiento y el desarrollo no ha cambiado.

Sabemos que invertir en infraestructura es una de las mejores formas de estimular el crecimiento. Mientras los gobiernos se concentran en la emergencia sanitaria, también deben atender los reclamos que sus ciudadanos ya estaban expresando cuando estalló esta crisis.


Para leer el texto completo, consulta: https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/De-estructuras-a-servicios-El-camino-a-una-mejor-infraestructura-en-America-Latina-y-el-Caribe.pdf

 

 

El Financiero. El tequila mexicano Don Julio ya representa 7% de los ingresos totales a nivel mundial de la productora de bebidas espirituosas británica Diageo, muy superior al 1% que aportaba hace apenas un lustro, dijo Ivan Menezes, CEO de la firma.

En conferencia con analistas, con respecto al cierre del primer semestre de su año fiscal 2021, el directivo contó que la tasa de crecimiento del tequila fue particularmente fuerte, de 61 por ciento.

Por su parte, Kathryn Mikells, directora financiera de la empresa, comentó que el tequila es una de las categorías de más rápido crecimiento en Estados Unidos y, aceptó, que las adquisiciones de Diageo de la categoría de tequila fueron un factor clave para el crecimiento.

Y destacó que continuarán invirtiendo en Don Julio y Casamigos para impulsar un mayor crecimiento en Estados Unidos, con activaciones dirigidas a la ocasión en el hogar que les permiten ganar una participación significativa en la categoría.

 

 

Ticourbano. Kellogg’s busca empoderar a las familias y a todos los niños costarricenses para que se levanten cada día con la mejor actitud, impulsando que el inicio de clases 2021 sea único y diferente, disfrutándolo con la nutrición de sus cereales.

Daniel Nazario, director general de Kellogg para Centroamérica y Caribe, informó: “Kellogg’s ha estado por generaciones en los inicios de clases, y aunque este 2021 será distinto, queremos empoderar a los niños a través de la nutrición de sus cereales, que aportan la energía necesaria para que sigan practicando su deporte favorito y también incentiva la creatividad a través de la diversión de sus personajes”.

Asimismo, comprometidos con su estrategia de Responsabilidad Social, Espíritu y Corazón, Kellogg’s continúa apoyando a comunidades vulnerables mediante una donación de más de 15 mil porciones de cereales al Banco de Alimentos de Costa Rica. Buscando aportar energía y nutrición para que familias costarricenses necesitadas puedan seguir dando lo mejor en este inicio de clases.

Esta es una iniciativa regional que se está ejecutando de manera conjunta con los Bancos de Alimentos de El Salvador, Guatemala y Costa Rica, entregando un total de más de 45 mil porciones de productos Kellogg’s, buscando así crear Mejores Días en Centroamérica, y a la vez aportar acciones para un mundo bueno y justo donde las personas no solo estén alimentadas, sino realizadas y satisfechas.

 

 

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