Agencias. JBS dio a conocer que creó una línea de negocio para desarrollar alimentos y bebidas con más proteína para otras empresas de la industria. La unidad se llama Genu-in Solutions, forma parte de la división JBS Novos Negócios y funcionará sobre todo como socio tecnológico de fabricantes que quieren lanzar productos enriquecidos con proteína.

La iniciativa se apoya en Genu-in, la empresa del grupo especializada en gelatina y péptidos de colágeno. Genu-in empezó a operar en 2022 y hasta ahora se dedicaba sobre todo a suministrar ingredientes y dar soporte técnico. Con el nuevo modelo ofrecerá formulación, pruebas de ingredientes, evaluaciones regulatorias, estudios de estabilidad, acompañamiento de la producción, comunicación y logística. Los clientes podrán contratar servicios sueltos o un paquete completo de desarrollo, desde la receta hasta la preparación para la venta.

Ricardo Gelain, presidente de JBS Novos Negócios, explicó que el modelo busca acelerar la innovación y reducir el riesgo para los socios. Muchos de ellos no tienen capacidad técnica propia para resolver los desafíos de incorporar altos niveles de proteína a sus productos.

El primer desarrollo es un snack tipo puff con 44% de proteína. Tomó cerca de 18 meses de trabajo y ya completó las revisiones regulatorias y las pruebas de estabilidad. La empresa no informó la fecha de lanzamiento ni el precio. También están en evaluación aplicaciones en queso crema untable, yogures, barras, comidas listas, agua proteica, gomitas de colágeno, cerveza sin alcohol y bebidas listas para consumir. Algunos de estos productos podrían fabricarse para terceros, que se encargarían de venderlos.

Los desarrollos se hacen en el Centro de Innovación y Desarrollo de Colágeno, en Campinas, São Paulo. El centro se creó junto con el Instituto de Tecnología de Alimentos (Ital) y reúne a especialistas de Genu-in y Novapron+. Trabaja con lácteos, bebidas, chocolates, panificados, dulces, cárnicos y snacks, y evalúa solubilidad, sabor, textura, apariencia, estabilidad y vida útil, con apoyo de plantas piloto.

Vivian Zague, directora de Investigación, Salud y Nutrición de JBS, señaló que cada alimento requiere una formulación proteica específica. El desafío técnico es considerable. En bebidas, las proteínas pueden causar turbidez, sedimentación, sabores amargos o inestabilidad durante la vida útil. En productos cremosos como yogures y quesos untables hay que preservar la textura. Los péptidos de colágeno tienen ventajas en este campo por su alta solubilidad, su sabor neutro y su estabilidad térmica, lo que facilita su uso en bebidas claras y snacks de alta concentración.

El movimiento responde a una demanda en fuerte expansión. Se estima que el mercado global de proteínas podría alcanzar 101,620 mdd en 2030, con un crecimiento cercano a 6.2% anual. Lo impulsan el interés en la saciedad, el control de peso, el envejecimiento activo y el rendimiento deportivo. El auge de los medicamentos para bajar de peso basados en GLP-1 refuerza la tendencia, porque sus usuarios necesitan dietas con alto aporte proteico para preservar la masa muscular.

La iniciativa encaja con la estrategia de JBS de aumentar el peso de los alimentos procesados, las marcas propias y los productos de valor agregado en sus ingresos. En junio la compañía recortó en unos 400 millones de dólares sus inversiones previstas para 2026, con más foco en la eficiencia operativa y en negocios de mayor margen.

 

 

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Banco Mundial prevé alza del 23% de las materias primas en 2026 y 10% en alimentos

Caské convierte la cáscara de café en bebida energizante

Agencias. Los precios de las materias primas subirán 23% en 2026 porque se están acumulando varias perturbaciones globales, con base en el último informe “Commodity Markets Outlook” del Banco Mundial. El conflicto en Oriente Medio ha reducido los inventarios de petróleo y llevará los precios de la energía a máximos de cuatro años. Al mismo tiempo, los problemas en los envíos de cereales y el fenómeno de El Niño amenazan las cosechas y el acceso a los alimentos.

Los precios de los alimentos básicos aumentarán en torno a 10% en 2026 y otro 7% en 2027, lo que supone un incremento acumulado del 18%. El informe atribuye esta subida a los problemas en el transporte de cereales y al riesgo climático. También la achaca al encarecimiento del combustible y de los fertilizantes, que eleva los costes de producción agraria.

En este sentido, los precios de los fertilizantes crecerán 14% en 2026 y volverán a los niveles de 2025 en 2027. A comienzos de año la urea registró un repunte que ya se ha moderado.

“Los mercados de materias primas están recibiendo varios golpes importantes a la vez. La prioridad debe ser proteger a las personas más pobres y apoyar a los países de ingreso bajo que ya soportan una elevada carga de deuda”, señaló Ayhan Kose, economista jefe adjunto del Banco Mundial y director del Grupo de Perspectivas.

Para ello, el Banco Mundial ha puesto a disposición de los países entre 43,300 y 52 mil mde a través de instrumentos que ya existían. De esa cantidad, 21,700 mde son financiación preacordada. Estos fondos pueden destinarse a redes de protección social, a reforzar la capacidad fiscal y a dar liquidez a empresas y explotaciones agrarias.

 

 

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JBS lanza Genu-in Solutions para desarrollar alimentos ricos en proteína

Caské convierte la cáscara de café en bebida energizante

Agencias. Caské, marca de bebida energizante natural, de La Central Café & Cacao dio a conocer oficialmente sus tres presentaciones elaboradas con insumos funcionales y naturales, a partir de frutos del monje, agave y azúcar.

Estos productos fueron desarrollados por La Central de Café & Cacao del Perú en alianza con la Universidad Nacional Agraria La Molina y el financiamiento del programa ProInnóvate, que han desarrollado una bebida rica en propiedades antioxidantes y cafeína natural usando la cáscara del café, que se suele descartar en el procesamiento del grano.

Caské es una bebida funcional antioxidante y energizante elaborada a partir de la cáscara del café, introduciéndose en el mercado como un producto innovador con sus tres presentaciones: Frutos del monje, Agave, y azúcar, los cuales satisfarán la demanda de consumidores que están la búsqueda de bebidas naturales y con poder antioxidantes que actualmente no existen en el mercado nacional.

“La categoría de energizantes está en crecimiento, y con Caské buscamos transformar esta categoría ofreciendo al consumidor peruano bienestar, autocuidado e inteligencia en el consumo permitiéndonos ofrecer una propuesta de valor y experiencia distinta dentro del mercado peruano”, señaló Geni Fundes, gerente general de Central Café y Cacao.

 

 

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Banco Mundial prevé alza del 23% de las materias primas en 2026 y 10% en alimentos

Universidad argentina convierte residuos de manzana en nuevo ingrediente alimentario

Comunicado. El desarrollo de orujo de manzana extrudado, elaborado por investigadores y técnicos de la Universidad Nacional de Río Negro y el CONICET, recibió la Mención Especial en Sostenibilidad en un certamen internacional que reunió a más de 130 propuestas de América Latina.

El equipo técnico y de investigación de la Planta Piloto de Alimentos Sociales (PPAS) de Villa Regina —dependiente de la Secretaría de Investigación, Creación Artística, Desarrollo y Transferencia de Tecnología (SICADyTT) y parte del Centro de Investigaciones y Transferencia de Río Negro (CIT Río Negro, UNRN-CONICET)— fue distinguido en la segunda edición del premio Alimentación del Futuro 2026, organizado por el Centro de Investigación y Asistencia Técnica a la Industria (CIATI) y la Fundación Ciencia para el Ser.

La distinción fue otorgada en la categoría Sostenibilidad por el proyecto de orujo de manzana extrudado. La ceremonia de premiación tuvo lugar el 22 de octubre de este año en el Centro de Convenciones de la Ciudad de Buenos Aires (CEC), en el marco de la Bio Expo Crossing Over LATAM. El galardón no representa un hecho aislado, sino el reconocimiento a años de trabajo sostenido para convertir un descarte de la producción frutícola en un insumo industrial útil.

El orujo de manzana —residuo que queda tras el procesamiento de la fruta— contiene importantes compuestos de interés nutricional que habitualmente se pierden. Mediante el proceso de extrusión desarrollado por el equipo, se logra aumentar la disponibilidad de los polifenoles y elevar el contenido de fibra soluble, facilitando su aprovechamiento como ingrediente en la formulación de alimentos. De esta forma, un residuo abundante se convierte en materia prima con valor agregado, contribuyendo a la reducción de desperdicios y a la economía circular.

Como parte de la mención especial, el proyecto accede a mentorías técnicas y estratégicas de la Fundación IDEX.LA, espacios de vinculación con empresas líderes de la industria alimentaria y oportunidades de visibilidad regional. En este marco, el Bioq. Rodolfo Ardenghi, presidente de CIATI, destacó que este reconocimiento valora la capacidad de vincular la investigación científica con la producción para resolver problemas concretos de la industria.

Mediante el proceso de extrusión desarrollado por el equipo, se logra aumentar la disponibilidad de los polifenoles y elevar el contenido de fibra soluble, facilitando su aprovechamiento como ingrediente en la formulación de alimentos. De esta forma, un residuo abundante se convierte en materia prima con valor agregado, contribuyendo a la reducción de desperdicios y a la economía circular.

 

 

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Caské convierte la cáscara de café en bebida energizante

Nestlé y BirdLife Europe se asocian para medir cómo las prácticas de agricultura regenerativa apoyan la biodiversidad

Comunicado. Nestlé y BirdLife Europe anunciaron una colaboración de tres años y medio para medir el impacto de determinadas prácticas de agricultura regenerativa en la biodiversidad de los paisajes agrícolas y las cadenas de suministro europeas. La investigación evaluará si estas prácticas benefician de forma significativa a la fauna silvestre que depende de las tierras de cultivo y ayudará a identificar dónde se pueden mejorar los enfoques agrícolas.

La cuestión es relevante porque los campos europeos se han vuelto más silenciosos. Según el Programa Paneuropeo de Seguimiento de Aves Comunes, las poblaciones de aves de tierras agrícolas europeas disminuyeron 58% entre 1980 y 2024. La intensificación agrícola es el principal factor asociado a este declive. Para Nestlé, la agricultura regenerativa es un medio para apoyar sistemas alimentarios resilientes, con el objetivo de conservar y restaurar el suelo, el agua y la biodiversidad, capturar carbono y apoyar el sustento de los agricultores.

Este es un programa con base científica, y comprender cómo esta transición agrícola puede ayudar a restaurar los recursos naturales es fundamental para fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro agrícola y garantizar la disponibilidad a largo plazo de ingredientes clave. Para BirdLife, las aves son un indicador fiable de la salud ambiental y una forma de medir en la práctica cómo las prácticas regenerativas benefician a los ecosistemas.

La ciencia es el pilar de esta colaboración. En las granjas participantes, los socios nacionales de BirdLife monitorizarán aves, mariposas y abejas silvestres mediante métodos de muestreo establecidos. Su objetivo es comparar los campos de agricultura regenerativa con los convencionales, en igualdad de condiciones, para obtener una visión comparable a lo largo del tiempo, basada en los mismos estándares utilizados para el seguimiento de las poblaciones de aves de tierras agrícolas en Europa. Los datos recopilados ayudarán a Nestlé, BirdLife y a los agricultores participantes a comprender qué prácticas ofrecen los mejores resultados para la biodiversidad y dónde puede ser necesario adaptar los enfoques.

“Queremos apoyar a los agricultores con la ciencia, las herramientas y el compromiso a largo plazo para que cultiven de forma que respeten la naturaleza y sus negocios. Se trata de aprender con honestidad qué funciona. Las aves son uno de los indicadores más fiables que nos ofrece la naturaleza. Junto con BirdLife, estamos midiendo poblaciones de aves seleccionadas en zonas agrícolas europeas participantes para evaluar los cambios en la biodiversidad de las explotaciones”, declaró Anita Wälz, directora de Sostenibilidad y Comunicación Corporativa de Nestlé Zone Europe.

“La agricultura intensiva actual está aniquilando la biodiversidad, agotando los suelos y aumentando rápidamente la vulnerabilidad de los agricultores al cambio climático. Se necesita urgentemente una transformación profunda y, afortunadamente, muchos agricultores ya están experimentando con nuevos enfoques. Como actor clave en el mercado alimentario, Nestlé puede apoyar esta transición, pero necesita una base científica sólida para saber qué prácticas respaldar”, declaró Ariel Brunner, director de BirdLife Europa y Asia Central.

 

 

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Universidad argentina convierte residuos de manzana en nuevo ingrediente alimentario

Grupo Modelo presenta Vicky Gomichela

Comunicado. La familia Vickys sigue innovando y esta vez llega con mucho pop. Grupo Modelo presenta Vicky Gomichela, una nueva propuesta de edición limitada inspirada en las populares gomichelas y Belinda, que invita a los consumidores adultos a explorar nuevas combinaciones y liberar sus ganas de mexclar.

​​En México, una cerveza rara vez se queda solo en una cerveza. De hecho, nueve de cada 10 consumidores de cerveza declaran mezclarla ocasionalmente con otros ingredientes. Y es que las posibilidades van mucho más allá del tradicional limón o las salsas: el chamoy, las frutas y hasta las gomitas se han convertido en protagonistas de combinaciones tan diversas como los gustos de quienes las disfrutan. Así, la cultura de las miches continúa evolucionando, convirtiéndose en una expresión de creatividad, experimentación y personalización.

​Inspirada en esta cultura y en la personalidad de Belinda, y contando con la campaña 360 “Pasado de Mexcla” protagonizada por la artista, Vicky Gomichela llega para darle un nuevo giro a la experiencia de las cervezas preparadas. Una propuesta que captura la esencia de las populares gomichelas en una presentación lista para disfrutar, pero que también invita a los consumidores a ponerle su propio toque, agregar sus ingredientes favoritos y seguir experimentando. Porque con Vickys, ​ las posibilidades de mexclar no tienen límites.

​Con este lanzamiento, Grupo Modelo reafirma su apuesta por la innovación escuchando y tomando en cuenta los gustos y tradiciones de los consumidores mexicanos. A través de Vickys, la compañía continúa explorando nuevas propuestas que reinterpretan sabores populares y conectan con las preferencias de los consumidores adultos, celebrando la creatividad que caracteriza a la cultura cervecera del país.

Vicky Gomichela representa un nuevo paso en la evolución del portafolio de la marca. Tras el lanzamiento de Vicky Tajín, Vickys continúa ampliando su oferta con propuestas inspiradas en sabores y combinaciones que forman parte de la cultura mexicana, fortaleciendo su presencia en el segmento de cervezas preparadas y manteniendo viva su invitación a liberar las ganas de mexclar.

 

 

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Universidad argentina convierte residuos de manzana en nuevo ingrediente alimentario

Nestlé y BirdLife Europe se asocian para medir cómo las prácticas de agricultura regenerativa apoyan la biodiversidad

Agencias. Coca-Cola FEMSA indicó que contempla instalar una nueva planta de producción en el sureste de México con el objetivo de disminuir los gastos de transporte, acercar sus operaciones a los consumidores y responder al crecimiento de la demanda en la región. Aunque el proyecto ya se encuentra en desarrollo, la compañía todavía no ha definido públicamente su ubicación, capacidad ni fecha de construcción.

Gerardo Cruz, director de Finanzas de Coca-Cola FEMSA, dio a conocer la iniciativa durante una conferencia virtual con analistas, en la que se presentaron los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2026. El directivo explicó que el incremento de los costos de flete ha llevado a la empresa a evaluar alternativas para hacer más eficiente su red de distribución.

Actualmente, una parte importante de las bebidas que se comercializan en el sureste mexicano se produce en instalaciones ubicadas en Toluca, Estado de México. La distancia entre ese centro de producción y los mercados de destino representa mayores recorridos y gastos logísticos para la embotelladora.

Como parte de su estrategia, la compañía también trabaja en mejorar el rendimiento de las plantas que ya operan en la región. Entre los antecedentes de esta expansión se encuentra la reubicación de una línea de producción a Villahermosa, Tabasco, que comenzó a funcionar en junio de 2024.

La posibilidad de construir una nueva instalación ya había sido mencionada en años anteriores. En 2024, Ian Craig, entonces director general de Coca-Cola FEMSA, señaló que la empresa analizaba ampliar su capacidad productiva para atender el crecimiento de la demanda, aunque en ese momento la prioridad era fortalecer las operaciones existentes.

Los resultados financieros recientes respaldan la necesidad de ajustar su infraestructura. Durante el tercer trimestre de 2026, Coca-Cola FEMSA reportó un aumento de 5.3% en su volumen consolidado de ventas y un crecimiento de 10.9% en sus ingresos, en comparación con el mismo periodo del año anterior.

En México, el volumen comercializado avanzó 4.2% anual durante ese trimestre. Sin embargo, el incremento de las ventas también representa retos para la rentabilidad, debido a factores como los gastos de transporte, las variaciones cambiarias y las presiones sobre los costos de materias primas y mano de obra.

La empresa también ha planteado una estrategia de inversión más moderada para 2026, con un gasto de capital estimado entre 7 y 7.5% de sus ingresos, después de completar distintas etapas de expansión en México y Brasil.

Por otra parte, Coca-Cola FEMSA cuenta con infraestructura industrial en el sureste vinculada al reciclaje. En Cunduacán, Tabasco, se encuentra PLANETA, una planta desarrollada junto con ALPLA cuya construcción fue anunciada en 2022 y que procesa botellas de PET para obtener material reciclado destinado a la fabricación de nuevos envases.

Esta instalación tiene una función distinta a la del proyecto de embotellado que ahora analiza la compañía. La nueva planta representaría otro paso en el fortalecimiento de sus operaciones regionales, aunque todavía no existe una fecha confirmada para el inicio de su construcción.

 

 

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Danone lleva el yogur griego a todas las familias mexicanas

Perrigo anuncia acuerdo para vender su negocio de fórmulas infantiles a MeridianMade

Comunicado. Hoy, cuando pensamos en yogur griego, muchas veces lo relacionamos con proteína y alimentación saludable. “Un Griego Muy Danone” busca ampliar esa conversación para demostrar que también puede ser delicioso, cremoso y saludable por lo que no tiene por qué quedarse en las rutinas fitness o en consumos individuales, sino formar parte del desayuno de toda la familia.

“Con ‘Un Griego Muy Danone’ queremos acercar este segmento a más familias a través de una propuesta que reúne lo que históricamente ha distinguido a Danone: confianza, nutrición, sabor y la calidad que nos respalda desde hace más de 50 años. Nuestro objetivo es ofrecer un yoghurt griego cremoso, delicioso y práctico, que pueda gustarle a distintos integrantes de una misma familia y adaptarse a sus diferentes maneras de empezar el día. Cuando una opción es nutritiva sin renunciar al disfrute, es muy Danone”, comentó Mariana Uriol, de Danone.

Se habla de un consumidor con el que gran parte de la población se puede identificar, ​ con hijos en edad escolar, para quienes resolver el desayuno implica conciliar tiempos, y preferencias de alimentación dentro del mismo hogar. En este segmento, una alternativa que pueda ser elegida por diferentes integrantes puede simplificar una decisión cotidiana.

La plataforma convierte la herencia de Danone en una ventaja relevante para la categoría. Frente a la percepción de que el yogur griego puede tener un sabor específico, restrictivo o dirigido únicamente a ciertos estilos de vida, la marca presenta una opción cercana, disfrutable y pensada para el consumo familiar.

Su diferenciación no parte de un solo atributo, sino de la capacidad de reunir cremosidad, sabor, nutrición y practicidad, bajo el respaldo de una marca conocida. En este sentido, Danone Griego busca eliminar la necesidad de elegir entre un producto que aporte nutrientes y uno que la familia realmente quiera disfrutar.

El portafolio de Danone Griego acompaña esta propuesta con distintos formatos y opciones para diferentes momentos de consumo. Elaborado con insumos de origen local provenientes de pequeñas ganaderías, cuenta con presentaciones individuales de 120 gramos y formatos de 650 y 900 gramos, disponibles en sabores como fresa, plátano canela y avena, moras y avena, además de opciones endulzada y sin azúcar. La propuesta se amplía con el nuevo Danone Griego Bebible de 435 gramos, un formato práctico que lleva el yogur griego a nuevos momentos de consumo, dentro y fuera de casa.

La diversidad del portafolio responde a una idea central de la campaña: no todas las familias desayunan de la misma manera, pero todas buscan elecciones que puedan incorporarse fácilmente en su rutina. Las presentaciones individuales ofrecen practicidad para consumir el producto fuera de casa, mientras que los formatos familiares permiten servirlo, combinarlo y compartirlo. Así, Danone Griego acompaña diferentes momentos de consumo sin perder una promesa común de sabor, cremosidad y versatilidad.

Entre sus opciones, Danone Griego Sin Azúcar añadida aporta 6 gramos de proteína y 0 gramos de azúcares añadidos por cada 100 gramos. Su textura cremosa permite disfrutarlo directamente, combinarlo con frutas, cereales y semillas o incorporarlo en preparaciones dulces y saladas.

Con “Un Griego Muy Danone”, la compañía busca fortalecer su presencia en la categoría a partir de un territorio propio: hacer que el yogur griego sea una elección nutritiva y deliciosa para toda la familia. La campaña lleva a Danone Griego más allá de los argumentos funcionales para construir una propuesta en la que la experiencia de marca, la cremosidad, el sabor y la practicidad sean parte de una misma promesa.

 

 

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Coca-Cola FEMSA proyecta construir nueva planta en el sureste de México

Perrigo anuncia acuerdo para vender su negocio de fórmulas infantiles a MeridianMade

Comunicado. Perrigo Company anunció la firma de un acuerdo definitivo mediante el cual MeridianMade, una plataforma estadounidense de fabricación por contrato dedicada a la nutrición infantil, adquirirá el negocio de fórmulas infantiles de Perrigo por un monto total de hasta 175 mdd. La transacción incluye 40 mdd en efectivo al cierre y hasta 135 millones de dólares adicionales sujetos al cumplimiento de objetivos de desempeño futuros hasta 2030.

Esta desinversión impulsa la evolución de Perrigo hacia una empresa de autocuidado del consumidor más enfocada, con una cartera diversificada de productos de venta libre que satisfacen necesidades esenciales de salud cotidianas. El acuerdo surge tras una revisión exhaustiva de las alternativas estratégicas para el negocio de fórmulas infantiles y refleja una cuidadosa consideración del mejor camino a seguir para la empresa y sus partes interesadas. MeridianMade es una empresa dedicada exclusivamente a la nutrición infantil, con un enfoque único en proporcionar fórmulas seguras y de alta calidad a familias y cuidadores, y cuenta con la infraestructura y las capacidades operativas nacionales necesarias para lograr este objetivo.

“El anuncio de hoy marca un hito importante en el avance del pilar de Optimización de nuestro plan ‘Estabilizar, Optimizar y Fortalecer’ para el negocio. Para Perrigo, se espera que esta transacción mejore nuestro margen de beneficio, reduzca significativamente las futuras inversiones de capital previstas y nos permita concentrar recursos en el fortalecimiento de nuestra cartera principal de productos para el autocuidado del consumidor. Nuestros colegas de Fórmula Infantil han trabajado con gran dedicación para mejorar el rendimiento y las operaciones, lo que ha posicionado a la Fórmula Infantil favorablemente para su próxima etapa. Confiamos en que, gracias a su enfoque exclusivo en la nutrición infantil y su compromiso con la calidad, la seguridad y la continuidad, MeridianMade es el fabricante idóneo para impulsar esta importante categoría”, declaró Albert Manzone, presidente y director ejecutivo interino.

Ron Belldegrun, director ejecutivo de MeridianMade, y Mia Funt, presidenta de MeridianMade, declararon: “Esta adquisición representa un compromiso con la gestión responsable de las fórmulas infantiles de marca blanca, que ofrecen a las familias estadounidenses una opción más asequible para una nutrición infantil segura y de alta calidad. Esperamos colaborar con el equipo de Perrigo durante la transición y seguir apoyando esta fuente fundamental de nutrición infantil”.

Hasta el cierre de la operación, el negocio de fórmulas infantiles de Perrigo y MeridianMade seguirán operando como empresas independientes. Perrigo continuará siendo propietaria y gestionando el negocio de fórmulas infantiles con el mismo enfoque en la seguridad, la calidad, el suministro confiable y el servicio al cliente. Se prevé que el cierre se produzca en el primer semestre de 2027. La transacción está sujeta al cumplimiento de las condiciones de cierre habituales y a las aprobaciones regulatorias.

Como resultado de la transacción, se espera que los resultados futuros de Perrigo reflejen con mayor precisión el perfil financiero de Core Perrigo, lo que, según la gerencia de Perrigo, proporcionará una visión más clara de su negocio actual. Core Perrigo excluye la fórmula infantil y ciertas desinversiones y productos descontinuados previamente anunciados. La fórmula infantil seguirá incluyéndose en los resultados totales del tercer trimestre de 2026. A partir del cuarto trimestre de 2026, la fórmula infantil se incluirá en las operaciones discontinuadas.

 

 

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Danone lleva el yogur griego a todas las familias mexicanas

México impulsa acciones para proteger zonas libres de barrenadores del aguacate en Michoacán

Comunicado. En México, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA), a través del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), implementó un esquema integral de medidas regulatorias, vigilancia epidemiológica e inspección fitosanitaria con el fin de proteger las zonas libres de las plagas del barrenador del aguacate.

Estas acciones buscan reducir el riesgo de introducción y dispersión de agentes patógenos, asegurar la trazabilidad del fruto y evitar el ingreso a Michoacán de cargamentos provenientes de zonas afectadas.

Respecto al control de la movilización de cargamentos de aguacate, el Senasica opera en Puntos de Verificación Interna (PVI), en los cuales, del 13 de agosto al 30 de octubre de 2026, se verificaron 7,391 toneladas del fruto, en 1,774 cargamentos, los cuales cumplieron con la normativa establecida para su transportación.

Actualmente, el estado de Michoacán cuenta con cinco PVI estratégicos para supervisar la movilización de cargamentos de aguacate —ubicados en Apatzingán, Buenavista, Cotija, Jiquilpan y Zamora—. En estos puntos, personal del Organismo Auxiliar de Sanidad Vegetal (OASV), asistido por oficiales estatales autorizados por el Senasica y apoyo permanente de la Guardia Nacional, lleva a cabo la inspección de los embarques.

Adicionalmente, la Dirección General de Inspección Fitozoosanitaria —adscrita al Senasica— autorizó la operación de seis rutas de inspección itinerante, con el propósito de interceptar cargamentos que circulan por vías secundarias o brechas, a través de las cuales se detectaron dos cargamentos de aguacate con presencia de plaga el pasado 28 de octubre y, debido a ello, uno fue devuelto a su origen y el otro se destruyó para evitar la dispersión del patógeno.

Para proteger los puntos de ingreso a Michoacán, Senasica también autorizó la instalación de tres PVI —dos en Nayarit y uno en Jalisco— y dos rutas itinerantes en carreteras que conectan con esta entidad. Además, el organismo tiene cuatro PVI en proceso de autorización en Colima.

Para mantener el estatus de las zonas libres, la Dirección General de Sanidad Vegetal del Senasica, en coordinación con los OASV, realiza muestreos de frutos y la colocación y revisión periódica de trampas en huertos. Estas acciones permiten detectar plagas reguladas de manera oportuna y activar, en caso de ser necesario, el Plan de Emergencia correspondiente. Asimismo, la autoridad sanitaria registra y certifica las huertas libres de barrenador aptas para el comercio internacional.

Es importante mencionar que el pasado 1 de octubre se publicó el Acuerdo por el cual se Establecen los Requisitos y Medidas Fitosanitarias para la Movilización Nacional de Fruta Fresca de Aguacate con Fines de Exportación, a través del Diario Oficial de la Federación (DOF).

El instrumento tiene como objetivo principal regular el traslado del aguacate desde la huerta hasta las empacadoras autorizadas, con lo cual se elimina la intermediación, para asegurar la trazabilidad del fruto y garantizar el cumplimiento de los estándares que exigen los mercados de destino.

Cabe mencionar que el aguacate mexicano se exporta a 36 países, principalmente a Estados Unidos, Canadá, Japón y Costa Rica. En lo que va del 2026 se han expedido 37,840 certificados de exportación que respaldan el envío de cerca de un millón de toneladas de fruta. A nivel nacional existen 103 municipios y 12 zonas agroecológicas distribuidas en 10 estados reconocidos como libres del barrenador del hueso del aguacate. Esta superficie equivale a 243 mil 926 hectáreas, lo que representa 93 por ciento del área cultivada en el país. El estado de Michoacán, principal productor de aguacate, tiene 50 municipios reconocidos y una superficie de 185 mil 705 hectáreas bajo este estatus fitosanitario.

 

 

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Perrigo anuncia acuerdo para vender su negocio de fórmulas infantiles a MeridianMade

PepsiCo Foods trae sabores inspirados en las fiestas navideñas para la temporada 2026

Comunicado. Desde papas fritas con sabor a pavo y totopos con sabor a churro hasta palomitas de maíz con canela y azúcar, papas fritas cubiertas de chocolate y avena con sabor a chocolate caliente, PepsiCo Foods presenta una gama festiva de productos por tiempo limitado inspirados en los sabores dulces, salados y nostálgicos de la temporada.

La comida está profundamente ligada a las reuniones navideñas: 87% de los estadounidenses afirma que debería llevar comida a cualquier reunión navideña y 85% dice que la comida es uno de los aspectos más destacados de la temporada navideña.

Esta temporada, PepsiCo Foods reúne ofertas nuevas y ya conocidas inspiradas en las fiestas navideñas en Lay's, Tostitos, Smartfood y Quaker, ofreciendo una gama de sabores de temporada para diversas ocasiones.

La línea Holi-LAY'S presenta cinco productos de edición limitada inspirados en platos navideños clásicos y postres de temporada:

- Papas fritas Lay’s sabor queso cheddar estilo gratinado con otros sabores naturales

- Papas fritas Lay’s con sabor a pavo asado navideño

- Papas fritas Lay’s con sabor a tocino y jarabe de arce

- Papas fritas Lay’s onduladas cubiertas de chocolate con leche

- Papas fritas Lay’s onduladas estilo Dubai cubiertas de chocolate negro

La colección trae los sabores navideños de siempre a los pasillos de snacks, con opciones inspiradas en guarniciones saladas, un centro de mesa navideño y postres agridulces.

Por otra parte, los chips de tortilla Tostitos con sabor a churro y canela aportan un toque dulce a las celebraciones navideñas, inspirados en los sabores clásicos de los churros y diseñados para compartir durante toda la temporada.

La avena instantánea Quaker sabor chocolate caliente aporta el sabor familiar del chocolate caliente a la avena, ideal para un desayuno o merienda de temporada. Esta edición limitada, que regresa por tiempo limitado, combina la avena con el rico sabor del chocolate caliente y viene en paquetes individuales.

Las palomitas de maíz Smartfood FiberPop con sabor a canela y azúcar están disponibles por tiempo limitado y ofrecen un delicioso sabor a canela y azúcar, además de 6 gramos de fibra por porción (contienen 7 gramos de grasa total por porción).

Desde versiones saladas de platos clásicos navideños hasta dulces sabores de temporada, la gama de productos de PepsiCo Foods para 2026 reúne ofertas por tiempo limitado de Lay's, Tostitos, Smartfood y Quaker ​​para diversas ocasiones de temporada.

 

 

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