Comunicado. Sagamore Whiskey, la destilería galardonada de whisky estilo Maryland, anunció el lanzamiento en Estados Unidos de su High Rye Straight Bourbon Whiskey. Este lanzamiento, representa la visión de la marca de expandirse más allá del centeno sin dejar de lado sus valores fundamentales. Este singular whisky estilo bourbon ha sido elaborado para rendir homenaje a la tradición del bourbon de Kentucky, a la vez que celebra y promueve las tradiciones del whisky estilo Maryland.

Este whisky bourbon de alta graduación alcohólica, elaborado en Maryland, presenta una mezcla de granos compuesta por un 60% de maíz, un 25% de centeno y un 15% de centeno malteado. Se añejó durante seis años en barricas nuevas de roble blanco americano carbonizadas y se embotelló con un 54% de alcohol por volumen (ABV). Este excepcional whisky exhibe un llamativo tono canela brillante que revela de inmediato su carácter. En nariz, se abre con atractivos aromas de azúcar moreno oscuro y melocotones a la parrilla, complementados por deliciosas bayas mixtas. En boca, ofrece una experiencia rica y compleja de vainilla especiada y caramelo de avellana, con notas de frutos secos y un toque de cáscara de naranja. El final es largo y satisfactorio, dejando un persistente dulzor acaramelado con frutos secos tostados y especias cálidas.

Sagamore Whiskey, fundada en 2013, se inspira en una de las tradiciones más antiguas de whisky de centeno en Estados Unidos: el estilo Maryland. Antes de que Kentucky se hiciera famoso por el bourbon, los agricultores de Maryland cultivaban centeno, que prosperaba en la tierra fértil de la región y bajo el cambiante clima costero. Este grano cultivado localmente se ganó el reconocimiento por su suavidad y equilibrio, y desempeñó un papel fundamental en el surgimiento de la coctelería y la historia del consumo de whisky en Estados Unidos. Hoy, con una destilería de vanguardia a orillas del mar, inaugurada en 2017, Sagamore Whiskey honra esta tradición mediante una mezcla doble característica y una elaboración experta, reintroduciendo el centeno de Maryland a una nueva generación.

“Este Bourbon de alto contenido en centeno es algo que estábamos deseando compartir con todo el país: un whisky elaborado para quienes disfrutan de los sabores del bourbon y el centeno, que ofrece una experiencia inolvidable. Estamos encantados de compartir este lanzamiento con los aficionados al whisky que aprecian algo verdaderamente distintivo”, declaró Ryan Norwood, maestro destilador de Sagamore Whiskey.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Nestlé respalda nueva iniciativa del sector para ampliar la agricultura regenerativa

La importancia de las alianzas en la cadena de suministro para los colores naturales

Comunicado. Recientemente, Oterra dio a conocer por qué las alianzas en la cadena de suministro son más importantes que nunca para los colores naturales. E indicó que, al pasar de los colorantes artificiales a los naturales, una cadena de suministro fiable y escalable es tan importante como elegir la materia prima natural adecuada.

Agregó que, para los fabricantes de alimentos y bebidas, este cambio no se trata solo de elegir el pigmento adecuado, se trata de asegurar una cadena de suministro fiable y escalable que abarque desde la siembra de las plántulas hasta la planta de producción. Por eso, elegir al socio adecuado nunca ha sido tan importante.

“No todas las cadenas de suministro son iguales. Al optar por tintes naturales, la solidez y la estructura de la cadena de suministro de su socio pueden influir directamente en la calidad, la uniformidad y la disponibilidad del producto”, mencionó la firma.

Hay algunos factores clave a tener en cuenta:

- Relaciones directas con los productores. Un socio sólido trabaja directamente con los productores a través de sus propios agrónomos y expertos en abastecimiento, en lugar de depender del mercado abierto. Esto genera mayor transparencia y control en toda la cadena de valor. Además, garantiza que las materias primas se obtengan con consistencia y teniendo en cuenta la planificación a largo plazo.

- Aportar conocimientos especializados sobre el terreno. Contar con expertos en abastecimiento cerca de las zonas de cultivo proporciona una flexibilidad fundamental.

Esto hace posible:

• Aumentar la oferta cuando aumenta la demanda
• Asegurar fuentes alternativas o múltiples de materias primas.
• Adáptese rápidamente a los cambios en la disponibilidad.

En combinación con las operaciones globales, esta experiencia regional garantiza el suministro durante todo el año y el acceso a mayores volúmenes.

- Control sobre la calidad y el cumplimiento. Trabajar directamente con socios agrícolas permite un mejor control de los plaguicidas y otros posibles contaminantes. Los agricultores contratados cumplen con requisitos estrictos, incluyendo listas definidas de sustancias restringidas. Este nivel de control es esencial para garantizar la seguridad del producto y cumplir con las normas reglamentarias.

Más allá de la cosecha: por qué el procesamiento es importante. Una cadena de suministro resiliente no termina en el campo. Las instalaciones de extracción ubicadas cerca de donde se cultivan las materias primas ayudan a fortalecer todo el proceso. Reducen el tiempo de transporte y minimizan la pérdida de pigmentos, que puede ocurrir cuando los materiales recorren largas distancias.

La propiedad también desempeña un papel fundamental. Las instalaciones gestionadas por el proveedor, en lugar de por terceros, aportan una mayor experiencia en los procesos de extracción. Esto ayuda a maximizar el rendimiento y a mantener una calidad constante en todos los lotes.

A medida que la demanda de colores naturales sigue aumentando, es probable que se produzcan algunas limitaciones en el suministro, especialmente para los pigmentos de alta demanda. La buena noticia es que estos desafíos pueden mitigarse con una planificación y colaboración tempranas. El socio adecuado puede:

• Reducir los riesgos de suministro
• Mejorar el acceso a las materias primas preferidas.
• Apoyar la estabilidad de la producción a largo plazo

Como ocurre con muchos aspectos de la transición a los colores naturales, la preparación marca la diferencia.

Una cadena de suministro fiable es la base del éxito al trabajar con tintes naturales.

Al elegir un socio con sólidas relaciones con los productores, capacidad de abastecimiento global y experiencia en procesamiento integrado, los fabricantes pueden garantizar tanto la calidad como la continuidad.

La transición a los colores naturales está en pleno desarrollo. Con el socio adecuado, no solo es factible, sino que representa una ventaja estratégica.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Sagamore Whiskey lanza su whisky bourbon puro con alto contenido de centeno

FAO confirma que uno de cada cinco pescados está mal etiquetado

Comunicado. La FAO publicó en 2026 el informe más completo elaborado hasta la fecha sobre fraude alimentario en el sector pesquero y acuícola, y el número central es tan preciso como alarmante y agregó que uno de cada cinco pescados que llegan a la mesa no es lo que la etiqueta dice que es.

Hasta 20.6% de los productos pesqueros comercializados globalmente están vinculados a algún tipo de práctica fraudulenta, una tasa significativamente superior a la registrada en la carne, 13.4%, y en frutas y hortalizas, 10.4%. En un mercado que mueve cerca de 195 mil mdd anuales, con participación de 230 países y territorios, el fraude no es un fenómeno marginal: es una característica estructural de la cadena de suministro.

El informe, titulado "El fraude alimentario en el sector de la pesca y la acuicultura", documenta nueve modalidades de engaño, pero dos concentran la mayor frecuencia e impacto. La primera es la sustitución de especies: vender tilapia como pargo rojo, pez mantequilla como atún rojo, panga como bacalao o camarón de granja barato como langostino tigre. La segunda es el etiquetado incorrecto sobre origen, método de captura o condición del producto, como presentar pescado previamente congelado como fresco. A estas se suman la adulteración mediante colorantes para hacer parecer más fresco al atún en mal estado, el uso de formaldehído para enmascarar deterioro, y la falsificación de productos como las gambas elaboradas con compuestos de almidón. En promedio, 38% de los productos marinos analizados en estudios de mercado presentan sustitución o etiquetado incorrecto, según datos del coordinador de investigación de Oceana.

Para América Latina, las cifras propias son más graves que el promedio global. En Argentina, estudios realizados en localidades de la costa bonaerense encontraron que el 22% de los filetes comercializados correspondían a especies distintas a las indicadas en la etiqueta. Una investigación posterior extendida a Buenos Aires, Rosario, La Plata, Bahía Blanca, Mar del Plata y Córdoba elevó ese porcentaje al 36%: más de un tercio del pescado fileteado que se vende en las grandes ciudades argentinas está mal etiquetado. Las especies más afectadas son el atún, la merluza, el abadejo y el lenguado, frecuentemente reemplazados por tiburones y rayas de menor valor comercial y origen en capturas incidentales no declaradas.

Las consecuencias van mucho más allá del fraude económico. Un consumidor con alergia a determinadas especies puede sufrir reacciones graves si consume un producto mal identificado. Alguien que paga por pescado fresco y recibe uno recongelado está expuesto a riesgos bacterianos concretos. Quien compra atún y recibe pez mantequilla —el escolar— puede sufrir trastornos digestivos severos por la presencia de ésteres de cera no digeribles. El impacto ecológico no es menor: cuando las especies se identifican incorrectamente, se ocultan los volúmenes reales de captura, se encubre la pesca ilegal no declarada y no reglamentada, y se protege a operadores que explotan especies vulnerables bajo nombres de peces comunes.

La tecnología ofrece las herramientas más prometedoras para combatir el fraude. Las pruebas de ADN por código de barras, la secuenciación de nueva generación, los equipos portátiles de fluorescencia de rayos X y los modelos de aprendizaje automático permiten identificar especies y verificar el origen con precisión creciente. La FAO y el Codex Alimentarius trabajan en estándares internacionales de etiquetado obligatorio que incluyan el nombre científico de la especie, la zona de captura y el método de producción como información mínima exigible. A partir de 2026, la Unión Europea aplica el sistema CATCH de trazabilidad electrónica obligatoria para importaciones, y Estados Unidos endurece los controles de origen mediante el programa SIMP de la NOAA, presiones regulatorias que impactarán directamente sobre las cadenas exportadoras latinoamericanas.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

La importancia de las alianzas en la cadena de suministro para los colores naturales

Hormel Foods anuncia acuerdo para vender negocio de Ceratti en Brasil

Comunicado. Hormel Foods Corporation anunció que ha llegado a un acuerdo definitivo para vender sus operaciones en Brasil, operadas bajo la marca Ceratti, a Zanchetta Alimentos LTDA, una empresa alimentaria brasileña con una presencia consolidada en el mercado.

Esta desinversión refleja los esfuerzos continuos de Hormel Foods por simplificar y optimizar su cartera de productos y centrar su estrategia internacional en los mercados con las mayores oportunidades de crecimiento a largo plazo.

Se prevé que la transacción se cierre en las próximas semanas, sujeta a las condiciones de cierre habituales, incluida la aprobación regulatoria necesaria. Mientras tanto, las operaciones continuarán con normalidad para empleados, clientes y socios.

No se han revelado los detalles financieros de la transacción. Hormel Foods prevé que la venta tenga un impacto mínimo en sus resultados financieros ajustados del ejercicio fiscal 2026. La compañía espera compartir información adicional durante la presentación de resultados del tercer trimestre del ejercicio fiscal 2026.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

FAO confirma que uno de cada cinco pescados está mal etiquetado

Organic Valley lanza sus nuevos palitos de queso

Comunicado. Organic Valley anunció el lanzamiento de Organic Valley Snack Sticks, sus nuevos bocadillos de queso orgánico envueltos individualmente que aportan 5 g de proteína por porción. Elaborados con leche de vacas criadas en pastos de granjas familiares orgánicas, los nuevos Snack Sticks de Organic Valley ofrecen una experiencia rica y cremosa en cada bocado. Actualmente, los Snack Sticks están disponibles en todo el país con el clásico sabor Colby Jack; los Snack Sticks de queso cheddar mediano comenzarán a llegar a las tiendas de todo el país a partir de julio.

“Sabemos que los consumidores buscan maneras prácticas de incorporar proteínas de alta calidad a su rutina diaria, y el queso premium sigue siendo una de las opciones preferidas. Con nuestros nuevos Snack Sticks, ofrecemos la calidad garantizada de los lácteos de Organic Valley, provenientes de vacas criadas en pastos, en un formato pequeño y sabroso, fácil de disfrutar en cualquier lugar, ya sea en la lonchera escolar o como opción para llevar al parque”, afirmó Laurie Drake, vicepresidenta de marketing de Organic Valley.

Los palitos de snack Organic Valley están elaborados con ingredientes orgánicos de alta calidad y cumplen con los estándares orgánicos. Al igual que todos los productos Organic Valley, los palitos de snack Organic Valley se producen sin antibióticos, hormonas de crecimiento artificiales, pesticidas tóxicos ni transgénicos. Se elaboran con leche de granjas familiares donde las vacas pastan al aire libre durante toda la temporada de pastoreo. Son aptos para vegetarianos, no contienen frutos secos ni gluten, lo que los convierte en una deliciosa opción para diversas necesidades dietéticas.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

FAO confirma que uno de cada cinco pescados está mal etiquetado

Hormel Foods anuncia acuerdo para vender negocio de Ceratti en Brasil

Comunicado. The Coca-Cola Company anunció que Jennifer Mann dejará su cargo como vicepresidenta ejecutiva y presidenta de la Unidad Operativa de Norteamérica a partir del 01 de agosto. En esa fecha, John Murphy, presidente y director financiero, asumirá la responsabilidad de la Unidad Operativa de Norteamérica de forma interina. Mann permanecerá en la compañía hasta abril de 2027 como asesora sénior para garantizar una transición sin contratiempos.

El sucesor del presidente de la Unidad Operativa de Norteamérica se anunciará más adelante.

 Mann comenzó a dirigir la unidad operativa más grande de la compañía el 01 de enero de 2023, con el objetivo de acelerar el crecimiento como una empresa integral de bebidas con propósito. Bajo su liderazgo, la Unidad Operativa de Norteamérica ha logrado un sólido crecimiento en ingresos y ganancias.

“Agradezco enormemente a Jennifer sus valiosas contribuciones a The Coca-Cola Company como operadora y líder. Su legado de priorizar a las personas perdura en los numerosos equipos de alto rendimiento que ha liderado en toda la empresa Coca-Cola”, declaró Henrique Braun, director ejecutivo.

Durante sus 29 años en The Coca-Cola Company, Mann desempeñó funciones de creciente responsabilidad en áreas que abarcaban operaciones y liderazgo de clientes. Desde 2019 hasta que dirigió Norteamérica, Mann fue presidenta de Global Ventures, incluyendo Costa Coffee y la inversión de Coca-Cola en Monster Beverage Corp. Fue vicepresidenta sénior y directora de recursos humanos desde 2017 hasta 2019. Fue jefa de gabinete de James Quincey, entonces presidente y director de operaciones, y posteriormente director ejecutivo, desde 2015 hasta 2018.

De 2012 a 2015, como vicepresidente y gerente general de Coca-Cola Freestyle, Mann impulsó su expansión global en todo el sistema Coca-Cola. Anteriormente, ocupó cargos como vicepresidente de Estrategia y Marketing para Servicios de Alimentos y Consumo en Establecimientos de Coca-Cola Refreshments; director de Operaciones de Clientes y Consumidores de McDonald's; y director de Good Answer. Mann se unió a Coca-Cola en 1997 como gerente en la división de Soporte Nacional al Cliente de Norteamérica.

Mann forma parte de varios consejos de administración, entre ellos los de Verizon Communications, Inc., American Beverage Association, Boys & Girls Clubs of America, Coca-Cola FEMSA, fairlife LLC, Morehouse College y Ronald McDonald House Charities.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

KitKat triunfa en Cannes Lions y gana el Gran Premio por “The KitKat Heist”

Ecuador lanza campaña nacional para promover el consumo de carne de pollo

Comunicado. La marca KitKat de Nestlé indicó que ganó varios Leones en el Festival Cannes Lions de este año, incluyendo un Gran Premio, cuatro Leones de Oro y cuatro Leones de Plata por “El robo de KitKat”. Esta campaña en tiempo real transformó un robo inesperado de producto en un fenómeno cultural global, demostrando cómo una estrategia de marca distintiva y basada en insights puede fortalecer la conexión con el consumidor y mantener la relevancia de las marcas icónicas de Nestlé. La marca también ganó dos Leones de Bronce por su campaña “Pequeños descansos”.

El robo de KitKat comenzó justo antes de Semana Santa, cuando unos ladrones sustrajeron más de 413 mil barritas de KitKat que se encontraban en tránsito entre Italia y Polonia. KitKat respondió con rapidez, transparencia y su característico sentido del humor, afirmando que los ladrones se habían tomado su eslogan demasiado literalmente y se habían dado un atraco con más de 12 toneladas de chocolate. La marca invitó a los consumidores a participar en la historia a través de su Rastreador de KitKat Robados. La respuesta de KitKat rápidamente acaparó la atención en la cultura, las redes sociales y los medios de comunicación, convirtiendo un incidente real en un momento de participación, conversación e impacto a gran escala.

“Estos premios demuestran el poder de la coherencia, la singularidad y la relevancia cultural en la construcción de marcas. Casi 70 años de ‘Tómate un descanso. Tómate un KitKat’ dieron a la gente una idea sencilla para crear su propia versión, y nuestros equipos actuaron con audacia y rapidez para convertir ese momento en una conversación global. Esto subraya la importancia de nuestra estrategia de construcción de marcas: crear marcas que se ganen la preferencia y la confianza, conecten más profundamente con los consumidores y generen un impacto real”, afirmó David Rennie, vicepresidente ejecutivo y director de las Unidades Estratégicas de Negocio y de Marketing y Ventas de Nestlé.

Nestlé utiliza información basada en datos sobre consumidores, categorías y clientes para desarrollar productos y experiencias de marca superiores, que aporten valor, tengan presencia en los puntos de venta y se comuniquen de forma impactante. El objetivo de la compañía es construir marcas que conquisten a los consumidores, ganen cuota de mercado y aceleren el crecimiento interno real. Por ello, Nestlé centra su inversión en medios en menos actividades, pero de mayor impacto y con mayor alcance para sus marcas principales. Utiliza tecnología e inteligencia artificial para conectar los procesos de principio a fin a lo largo del recorrido del consumidor, lo que permite un marketing más rápido, coherente y rentable.

El Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions está considerado como uno de los programas de premios más prestigiosos del mundo en el ámbito del marketing y la comunicación creativa.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

The Coca-Cola Co. anuncia transición de liderazgo en su unidad operativa de Norteamérica

Ecuador lanza campaña nacional para promover el consumo de carne de pollo

Comunicado. La Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador (Conave) presentó en Guayaquil la campaña “El Pollo, el Campeón de las Proteínas”, impulsada con motivo del Día Nacional del Pollo y orientada a difundir los beneficios nutricionales de esta carne y el papel de la avicultura en la economía y la seguridad alimentaria del país.

El acto contó con la participación de representantes del sector avícola, nutricionistas, medios de comunicación y líderes de opinión. La cadena avícola ecuatoriana genera más de 3,660 mde (4,500 mdd) anuales, representa cerca del 4% del PIB nacional y aproximadamente el 25% del PIB agropecuario, según datos aportados por Soledad Icaza, representante del Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones.

Icaza destacó además que en 2025 Ecuador produjo alrededor de 496 mil toneladas métricas de carne de pollo a partir de la crianza de aproximadamente 263 millones de aves, con un consumo per cápita de cerca de 28 kilogramos por habitante y año. La representante ministerial subrayó el valor nutricional del producto y su relevancia en la lucha contra la desnutrición crónica infantil.

En su intervención, Icaza recordó que desde 2023 Ecuador se ha convertido en exportador de carne de pollo, y señaló que la demanda internacional de alimentos seguros, competitivos y sostenibles abre oportunidades para la industria nacional. El Ministerio de Producción reafirmó su compromiso de trabajar con el sector privado para reforzar la competitividad del sector y atraer inversiones.

La campaña se enmarca en el Día Nacional de la Carne de Pollo, celebrado cada primer viernes de julio conforme al Acuerdo Ministerial 005 del Ministerio de Agricultura y Ganadería.

Conave ha programado una serie de eventos en distintas ciudades. El 30 de junio tendrá lugar el lanzamiento en Portoviejo; el 03 de julio se celebrará en Guayaquil la entrega de calificaciones de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (Arcsa) a establecimientos de venta y preparación de pollo; y el 06 de julio se desarrollará una jornada similar en Santo Domingo de los Tsáchilas.

Durante todos los martes de julio se realizarán en Quito donaciones de carne de pollo para la elaboración de 200 raciones de arroz con pollo destinadas a personas en situación de vulnerabilidad. El cierre de la campaña está previsto para el 26 de julio en el Parque Samanes de Guayaquil, con actividades recreativas y gastronómicas abiertas al público.

En el marco de la campaña, entre el 01 de julio y el 01 de agosto de 2026 estará activa una promoción comercial en establecimientos Supermaxi, Megamaxi y AKI a escala nacional. La acción contempla la distribución de 350 cupones ganadores en productos de las marcas participantes, canjeables por órdenes de compra de hasta 40 euros (50 dólares) en productos de pollo.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

KitKat triunfa en Cannes Lions y gana el Gran Premio por “The KitKat Heist”

Bauducco inaugura su mayor planta de fabricación en Estados Unidos

Comunicado. Durante tres generaciones, Bauducco se ha destacado en una cosa: crear comida para compartir. Sus galletas de barquillo, crujientes, con capas y de las que es imposible comer solo una, han sido un elemento básico en los hogares brasileños durante décadas. Sus galletas rellenas de crema, sus clásicas galletas de mantequilla y sus apreciadas especialidades de temporada han viajado desde las despensas de São Paulo hasta las celebraciones en más de 50 países. Hoy, esa historia emprende su capítulo más ambicioso hasta la fecha.

Bauducco inauguró oficialmente su mayor planta de fabricación en Estados Unidos, en Zephyrhills, Florida. Esta planta de 160 mil pies cuadrados reúne tecnología de producción de vanguardia y duplica la capacidad de fabricación disponible para el mercado estadounidense, optimizando la cadena de suministro, reduciendo los plazos de entrega y permitiendo a Bauducco responder a la demanda minorista con mayor rapidez y precisión que nunca. El complejo está diseñado para expandirse más allá de 1.2 millones de pies cuadrados de capacidad de producción y distribución a medida que la presencia de la compañía en Estados Unidos crece, lo que convierte la inauguración de hoy no solo en un hito, sino en la base misma: el compromiso más permanente y ambicioso que Bauducco® ha asumido con los consumidores estadounidenses.

Fundada en 1952, Bauducco forjó su reputación sobre una idea aparentemente sencilla: que los mejores productos horneados no requieren atajos. La gama de obleas de la compañía en Estados Unidos refleja esta filosofía en cada detalle. Las emblemáticas galletas de oblea —disponibles en chocolate, vainilla, fresa y coco, y en múltiples formatos, incluyendo una porción individual de 40 g, un paquete múltiple de 5 oz, un paquete familiar de 9 oz y una línea sin azúcar en 5 oz y 4.2 oz— se elaboran con un proceso patentado que se ha mantenido prácticamente inalterado desde los inicios de la marca. El resultado es un producto que ha logrado algo poco común en la categoría de snacks: una auténtica fidelidad intergeneracional.

La planta ofrece por primera vez la gama completa de obleas de Bauducco bajo la denominación "Hecho en Estados Unidos", operando al doble de la capacidad de producción que la marca tenía disponible anteriormente para el mercado estadounidense. La demanda era evidente. Bauducco necesitaba la infraestructura necesaria para satisfacerla, y ahora la tiene.

“La decisión de Bauducco de expandirse en Zephyrhills y crear 600 empleos es un gran logro para el condado de Pasco. Este tipo de oportunidades transforman vidas y brindan empleos de calidad a nuestros residentes, a la vez que fortalecen nuestra economía local. Nos enorgullece que una marca reconocida mundialmente como Bauducco vea en el condado de Pasco un lugar donde puede crecer y prosperar, y esperamos apoyar su éxito continuo durante muchos años”, indicó Bill Cronin, presidente/director ejecutivo, Consejo de Desarrollo Económico de Pasco.

Para Stefano Mozzi, el recién nombrado director ejecutivo global de Bauducco, la planta de Zephyrhills es la expresión física de una convicción estratégica que ha defendido desde que se unió a la empresa: que el futuro de Bauducco® en Estados Unidos depende de estar presente aquí en todos los sentidos de la palabra.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Ecuador lanza campaña nacional para promover el consumo de carne de pollo

Hershey nombra a Heather Hoytink como su presidenta para Estados Unidos

Comunicado. The Hershey Company anunció que Heather Hoytink fue nombrada presidenta para Estados Unidos, con efecto a partir del 08 de julio de 2026. Hoytink aporta más de 20 años de experiencia en ventas, operaciones y liderazgo comercial, habiendo ocupado recientemente el cargo de vicepresidenta sénior y directora comercial de bebidas para consumo fuera del hogar en Estados Unidos en PepsiCo.

En ese cargo, Hoytink lideró la estrategia de bebidas y comercialización en Norteamérica para el canal de consumo fuera del hogar, colaborando estrechamente con los principales clientes nacionales del sector para impulsar el crecimiento y definir la experiencia de millones de consumidores con las marcas emblemáticas de la compañía. Anteriormente, como presidenta de la División Sur, dirigió una región amplia y diversa durante un período de crecimiento sostenido de los ingresos y una importante expansión de los márgenes, ganándose la reputación de ser una líder comercial transformadora, reconocida por impulsar el crecimiento mediante sólidas alianzas con los clientes, una ejecución rigurosa y equipos de alto rendimiento.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Heather a Hershey. Es una líder excepcional, con sólidas relaciones con los clientes, la disciplina operativa necesaria para ejecutar a gran escala y una trayectoria de crecimiento que impulsará nuestro negocio en Estados Unidos. Su experiencia al frente de algunas de las organizaciones comerciales y de atención al cliente más grandes y complejas del sector la convierte en la persona idónea para liderar a nuestro equipo hacia la próxima etapa de crecimiento”, declaró Kirk Tanner, presidente y director ejecutivo de The Hershey Company.

Como presidenta de Hershey's en Estados Unidos, Hoytink será responsable de principio a fin del negocio comercial de la compañía en ese país, liderando la ejecución de toda su gama de snacks, que incluye confitería, snacks salados y proteicos. Impulsará un modelo comercial unificado para Hershey, ofreciendo un enfoque integral que genere mayor valor tanto para los socios minoristas como para los consumidores, a la vez que fomenta el crecimiento en los canales de consumo fuera del hogar, omnicanal, digital y otros canales emergentes.

“Me entusiasma unirme a Hershey en un momento tan dinámico para la empresa. Las marcas icónicas de Hershey, las sólidas alianzas con sus clientes y su talentoso equipo crean una base increíble para el crecimiento. Me motiva formar equipos ganadores, invertir en las personas y trabajar estrechamente con los clientes para descubrir nuevas oportunidades. Espero colaborar con el equipo para consolidar el impulso actual, seguir ofreciendo un excelente servicio a clientes y consumidores, e impulsar juntos la siguiente etapa de crecimiento”, declaró Hoytink.

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Bauducco inaugura su mayor planta de fabricación en Estados Unidos

México y Estados Unidos inauguran planta de producción de moscas estériles del gusano barrenador en Chiapas