Comunicado. Con base en reciente análisis de mercado realizado por Future Market Insights, el mercado global de etiquetas de embalaje resellables está experimentando una transformación estructural, impulsada por la creciente demanda de conveniencia, sostenibilidad y cumplimiento normativo. Con un valor de 16 mil mdd en 2025, se prevé que el mercado alcance los 16,880 mdd en 2026 y se expanda hasta los 28,830 mdd en 2036, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 5.50%.

El informe indica que las etiquetas de embalaje resellables son sistemas adhesivos o basados ​​en películas que permiten abrir y volver a sellar los envases varias veces, lo que ayuda a mantener la frescura del producto, reducir los residuos y mejorar la comodidad del consumidor. Las etiquetas resellables ya no son un lujo, sino que se están convirtiendo rápidamente en un estándar obligatorio para los envases. Los minoristas y las empresas de servicios de alimentación ahora exigen la funcionalidad resellable en todas las categorías de alimentos frescos, charcutería y aperitivos, e incorporan los sistemas de cierre hermético en las especificaciones básicas de los envases.

Simultáneamente, marcos regulatorios como el Reglamento de la Unión Europea sobre envases y residuos de envases están impulsando un cambio hacia la fabricación de etiquetas reciclables de un solo material, lo que conlleva una reformulación de materiales a gran escala en toda la industria del embalaje.

Cabe mencionar que Europa lidera el mercado mundial gracias a sus estrictas normativas de sostenibilidad y a la responsabilidad ampliada del productor (RAP). Estas políticas están acelerando la transición hacia etiquetas reciclables y monomateriales resellables.

En Asia-Pacífico, China se posiciona como el mercado de mayor crecimiento con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.4%, impulsada por la rápida expansión de la infraestructura de la cadena de frío y los formatos minoristas modernos. India le sigue de cerca con una TCAC del 7.1%, respaldada por el fuerte crecimiento en el envasado de productos lácteos, carne y alimentos listos para el consumo.

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FAO y EFSA firman memorando de entendimiento para fortalecer la seguridad alimentaria mundial

Nutresa innova con bebidas frías de café

Agencias. Nutresa presentó el Granizado Colcafé con sabor a Jet, un producto diseñado para democratizar el acceso a experiencias de café típicamente reservadas a tiendas especializadas y cafeterías premium. Según cifras de la industria, un granizado en un coffee shop puede costar entre 10 mil y 15 mil pesos colombianos, mientras que la versión de Nutresa permite disfrutar la misma experiencia por aproximadamente 3,000 pesos, ofreciendo un ahorro de hasta 70%. Este enfoque amplía la accesibilidad de la experiencia, tanto para consumo en el hogar como para momentos on-the-go.

El lanzamiento responde a la creciente preferencia de los jóvenes por bebidas frías: para el segmento de 18 a 24 años, estas bebidas representan más del 50% de su consumo total de café. El granizado funciona como alternativa para iniciar la mañana, acompañar encuentros sociales o disfrutar de un “tardeo” sin necesidad de acudir a establecimientos especializados. La propuesta apunta a reconectar a los consumidores con la categoría del café, posicionándola como atractiva, divertida y relevante para las nuevas generaciones.

El desarrollo del producto se apoyó en estudios de experiencia sensorial y formulación de café frío, buscando garantizar que el sabor y la textura se mantuvieran consistentes con la expectativa de indulgencia que ofrece un granizado profesional. La preparación fue simplificada: solo se requiere agua, hielo y una licuadora, logrando un resultado de calidad similar al que se obtiene en un coffee shop. Este diseño contribuye también a los objetivos de sostenibilidad de Nutresa, al minimizar el uso de empaques adicionales y optimizar el transporte de sobres individuales.

La estrategia comercial contempla cajas de cinco sobres disponibles en cadenas de supermercados y autoservicios de todo el país. La compañía proyecta un crecimiento a doble dígito en el segmento de café frío, superando la variación histórica del 31% y estimando que las ventas puedan superar los 3,5 billones de pesos colombianos al cierre de 2026. Este impulso se alinea con la estrategia de Nutresa de innovar con productos de alto valor percibido que fortalezcan la relevancia de la categoría y la fidelización de los consumidores más jóvenes.

“Con esta innovación, buscamos que el café siga siendo relevante en la vida de los jóvenes colombianos, transformando una experiencia premium en algo cotidiano y accesible”, afirmó David Echavarría, derente de Mercadeo del Negocio de Café de Nutresa. La compañía consolida así su liderazgo en el mercado nacional y refuerza la percepción del café colombiano como un producto flexible, capaz de adaptarse a nuevas tendencias de consumo sin perder su identidad y tradición.

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Se prevé que el mercado mundial de etiquetas para envases resellables alcance los 28,830 mdd en 2036

Bolivia abre mercado en Egipto con primeros envíos de carne de res

Agencias. El sector cárnico boliviano ha marcado un hito en su estrategia de diversificación de mercados con el inicio formal de las exportaciones de carne de vacuno a Egipto. Según confirmó el embajador egipcio en el país, Hatem El-Nashar, ya se han concretado los dos primeros envíos de proteína roja, consolidando la operatividad de este nuevo corredor comercial bajo la gestión logística del frigorífico BFC. Así lo reconoció en declaraciones a RedPat.

La viabilidad de los envíos se sustenta en la aprobación del Certificado Veterinario de Exportación y el aval de la autoridad sanitaria IS EG Halal. Bajo este marco, plantas de procesamiento de alto estándar como Frigor, Fridosa y Sofía, además de la mencionada BFC, han sido habilitadas para operar con el mercado egipcio, cumpliendo estrictamente con los requisitos de faena y procesamiento exigidos por las normas islámicas.

Egipto se encuentra en una fase activa de diversificación de sus fuentes de suministro proteico. Para la industria boliviana, esto representa una ventana de oportunidad estratégica no solo para incrementar el volumen de exportación, sino para fortalecer la entrada de divisas en un momento clave para la economía nacional.

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Nutresa innova con bebidas frías de café

Saladix, marca de Arcor, lanza su nueva línea de papas fritas

Comunicado. Saladix, marca de Arcor enfocada en el segmento de snacks horneados en Argentina, anunció la incorporación de su nueva línea de papas fritas. Con esta novedad, la compañía ingresa al segmento más grande y dinámico del mercado de snacks, ampliando su propuesta para responder a la creciente demanda de variedad entre opciones horneadas y fritas.

Esta incorporación forma parte del proceso de crecimiento de la marca, que amplía su oferta a partir del posicionamiento construido entre el público joven. De esta manera, suma nuevas alternativas a su portafolio y busca participar en más momentos de consumo dentro de un mercado altamente competitivo.

La presentación está acompañada por una campaña de comunicación que apela a códigos culturales propios del universo juvenil, manteniendo el tono cercano y descontracturado que caracteriza a la marca. Como parte del despliegue, presenta una colaboración con FMK, reconocido artista musical, que amplifica la propuesta desde un código genuino para el target y potencia la conexión de la marca con su público.

“Esta incorporación representa un paso natural en el crecimiento de Saladix. Queremos seguir ampliando nuestra presencia dentro del mundo de snacks, acompañando más momentos de consumo y manteniendo la esencia que nos conecta con el público joven. Es uno de los movimientos más importantes del año, porque marca nuestra expansión hacia el segmento de snacks fritos y refuerza nuestra propuesta de valor en una categoría desafiante que está en constante crecimiento”, señaló Julieta Álvarez Muñoz, jefa de Producto Snacks de Grupo Arcor.

Con este paso, Saladix profundiza su estrategia de diversificación y amplía su alcance hacia nuevos segmentos de consumo, consolidando una propuesta cada vez más versátil y alineada con las demandas de un mercado en permanente cambio.

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Bolivia abre mercado en Egipto con primeros envíos de carne de res

Embotellador Refresco instala el primer pasteurizador Sidel SWING® Evo en Italia

Comunicado. Refresco, el embotellador independiente de bebidas más grande del mundo para minoristas líderes y marcas premium, informó que instaló el primer pasteurizador de túnel Sidel SWING® Evo en su planta de producción en Sulmona, Italia. Este hito marca el primer despliegue industrial de la tecnología de pasteurización de última generación de Sidel en Italia, lo que respalda el enfoque constante de Refresco en la eficiencia operativa, la optimización de recursos y el cumplimiento de los requisitos ambientales y de los clientes en constante evolución.

Diseñado en torno a un concepto inteligente de contracorriente y una arquitectura modular, SWING® Evo permite a los productores de bebidas controlar con precisión el agua, la energía y el tratamiento térmico en cada etapa del proceso, lo que proporciona mejoras de eficiencia cuantificables sin comprometer la calidad ni la flexibilidad del producto.

Como proveedor global de soluciones para bebidas, Refresco integra los criterios ESG en la gestión de sus operaciones y en el servicio a sus clientes. En la planta de Sulmona, la decisión de instalar SWING® Evo se basó en estas prioridades.

“El último reto que decidimos afrontar, tras la propuesta de Sidel, fue la instalación de un pasteurizador innovador. Esta tecnología permite una gestión más eficiente de la energía y el agua en nuestras operaciones. En comparación con nuestra solución anterior, hemos logrado una reducción del consumo energético y hídrico de entre 15 y 20 veces, lo que nos permite cumplir plenamente con nuestros compromisos ESG. Este proyecto ha sido un gran éxito, gracias al nivel de innovación que aporta en comparación con los pasteurizadores tradicionales”, explicó Tullio Tiozzo, director de Producción y Operaciones Estratégicas de Refresco Italia.

El sistema SWING® Evo instalado en Sulmona integra dos intercambiadores de calor, uno alimentado por agua caliente y otro por vapor, lo que permite priorizar de forma inteligente el calor recuperado de los sistemas de cogeneración.

“Buscábamos una solución fiable y versátil, capaz de combinar eficiencia con rendimiento energético. SWING® Evo cumplió con todas nuestras expectativas. Al priorizar el calor recuperado, redujimos significativamente el consumo de vapor. El consumo de agua se ajusta completamente a las cifras declaradas, mientras que el consumo eléctrico es incluso mejor de lo esperado, lo que demuestra claramente la alta eficiencia de la máquina. Esto respalda nuestros objetivos de eficiencia energética y gestión de recursos a nivel de grupo”, afirmó Daniele Di Luca, director de Servicios Públicos y Energía de Refresco Italia.

Más allá de la sostenibilidad, la precisión en la pasteurización y la flexibilidad operativa fueron requisitos clave para la planta de Sulmona, que maneja una amplia variedad de productos y referencias.

“Desde la perspectiva de la calidad y el tratamiento térmico, el pasteurizador Sidel ha demostrado una fiabilidad excepcional. El SWING® Evo cumple con todas las restricciones de pasteurización, tanto en términos de unidades de pasteurización como de tiempos de mantenimiento por encima de temperaturas específicas. Es flexible, fácil de usar y sencillo de monitorizar, incluso con productos muy diferentes”, comentó Federica Schiavo, especialista en garantía de calidad y seguridad alimentaria de Refresco.

Este rendimiento se ve reforzado por el sistema de control predictivo PRINCE X de Sidel, que analiza continuamente la evolución de la temperatura y ajusta dinámicamente las condiciones de pulverización para evitar la pasteurización insuficiente o excesiva. Gracias a su diseño compacto, modular y en gran parte preensamblado, SWING® Evo se instaló y puso en marcha en la planta de Sulmona en tan solo una semana.

“Lo que más nos impresionó fue la sencillez de la instalación. El pasteurizador llegó prácticamente preensamblado, y tanto la instalación como la puesta en marcha se realizaron sin problemas”, afirmó Leonardo Di Vito, director técnico y de producción de Refresco.

Diseñado para la eficiencia operativa diaria, SWING® Evo cuenta con puertas frontales correderas, acceso superior completo y mantenimiento sin herramientas, lo que garantiza intervenciones seguras, rápidas y cómodas para los equipos de producción.

La primera instalación italiana de SWING® Evo en Refresco Sulmona demuestra cómo la inversión tecnológica estratégica puede contribuir a mejorar la eficiencia, el rendimiento de los recursos y la simplicidad operativa. Al optimizar cada gota de agua y cada kilovatio-hora de energía, SWING® Evo ayuda a los productores de bebidas a cumplir con las expectativas de los clientes y los requisitos normativos, demostrando que, a veces, la innovación consiste en repensar lo esencial en lugar de reinventarlo todo.

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Bolivia abre mercado en Egipto con primeros envíos de carne de res

Saladix, marca de Arcor, lanza su nueva línea de papas fritas

Comunicado. Danone anunció que llegó a un acuerdo definitivo para adquirir a Huel, empresa enfocada en soluciones de comidas completas y nutricionalmente equilibradas.

En línea con su estrategia Renew Danone, esta adquisición reforzará la presencia de Danone en nutrición funcional y ampliará su cartera de productos en el sector de la nutrición integral, un segmento en rápido crecimiento. La gama complementaria de Huel, que abarca diversos formatos de alimentos, incluyendo bebidas listas para consumir y polvos, cuenta con una excelente estrategia digital, sólidas ventas directas al consumidor a través de canales digitales y una base de seguidores en el Reino Unido, Europa y Estados Unidos.

La combinación de Huel con la envergadura, las capacidades y el alcance global de Danone acelerará el crecimiento, la innovación y la expansión internacional. La misión de Huel de crear alimentos nutricionalmente completos, prácticos y sostenibles se alinea perfectamente con el propósito de Danone de llevar la salud a través de la alimentación al mayor número de personas posible.

La transacción sigue sujeta a las condiciones de cierre habituales, incluidas las aprobaciones regulatorias.

“Nos complace dar la bienvenida a Huel y a su equipo a la familia Danone. Sus logros en el sector de la nutrición integral, un mercado en rápido crecimiento, se alinean perfectamente con la misión de Danone de promover la salud a través de la alimentación. La combinación de su gama de productos y sus capacidades digitales de vanguardia con el alcance global y la amplia experiencia nutricional de Danone ofrece interesantes oportunidades en el nuevo y pujante sector de la nutrición integral, en consonancia con nuestra estrategia Renew Danone. Esperamos aprender mutuamente y descubrir nuevas oportunidades de crecimiento para ambas empresas”, Antoine de Saint-Affrique, director ejecutivo de Danone SA.

Por su parte, James McMaster, consejero delegado de Huel, indicó: “Estamos muy contentos de unirnos a Danone, y hoy marca un nuevo hito para Huel. Durante diez años, hemos construido una marca con un impacto positivo en la salud de las personas. Nos hemos convertido en una empresa omnicanal con una sólida base de venta directa al consumidor, una presencia internacional en expansión y un negocio minorista que crece rápidamente. En el centro de todo está nuestra fiel base de clientes. La mayoría de las personas no consume suficiente proteína, fibra ni los nutrientes adecuados. Ese es el problema que Huel busca solucionar. Con Danone, ahora contaremos con la infraestructura, la distribución y la capacidad de I+D para llegar más lejos, a nuevos mercados y a más personas, a medida que la demanda de una nutrición completa y práctica continúa creciendo. Estamos muy orgullosos de lo que el equipo ha logrado y entusiasmados con lo que está por venir”.

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HEINEKEN inicia un nuevo capítulo en Centroamérica

Unilever considera vender su negocio de alimentos a McCormick

Comunicado. HEINEKEN Costa Rica será el nombre de la nueva filial de la compañía tras la integración de las operaciones de bebidas, alimentos y venta minorista adquiridas a Florida Ice and Farm Company (FIFCO) el 30 de enero de 2026. La presentación oficial del nuevo nombre y logotipo consolida una nueva etapa para su presencia en Centroamérica, reforzando la estrategia regional del grupo y expandiendo su presencia global.

HEINEKEN Costa Rica cuenta con más de 4,600 empleados, cuatro plantas de producción, 13 centros de distribución y más de 50 marcas prestigiosas, entre las que se incluyen Imperial, Tropical, Pilsen, Bavaria, Ducal, el portafolio tradicional de HEINEKEN, así como las tiendas Musi y Musmanni, entre otras. HEINEKEN Costa Rica mantiene una sólida agenda y filosofía de sostenibilidad, alineada con los compromisos globales de HEINEKEN en materia de conservación del agua, reducción de emisiones de carbono, economía circular, diversidad, equidad e inclusión, y promoción del consumo responsable de alcohol.

El nuevo logo de HEINEKEN Costa Rica fusiona de forma armoniosa y simbólica el legado de dos compañías centenarias. La semilla de cebada verde y azul claro refleja la herencia local e incorpora elementos icónicos como el escudo del águila de la cerveza Imperial y la palmera de los refrescos Tropical. Esto se complementa con la icónica estrella roja y la tipografía de HEINEKEN, que representan la fortaleza y la consistencia de la marca global. Este símbolo marca el inicio de un nuevo capítulo en Centroamérica y refleja la ambición de integrar ambos legados en una sola identidad.

La incorporación de estas operaciones fortalece la estrategia EverGreen 2030 de HEINEKEN, centrada en la premiumización, la innovación y el crecimiento sostenible a largo plazo. HEINEKEN Costa Rica se posiciona como un centro regional para la ejecución comercial, el desarrollo de portafolio, la innovación y la solidez logística en toda Centroamérica.

HEINEKEN Costa Rica se convierte en una de las cinco principales operaciones por beneficio operativo dentro del ecosistema global de la compañía, mejorando su capacidad de crecimiento como empresa multibebida, generando valor y sinergias, y fortaleciendo tanto la generación de ingresos como la eficiencia operativa en mercados de alto crecimiento.

“Este es un momento significativo para HEINEKEN. La integración de la operación en Costa Rica y su plataforma regional marca el inicio de una nueva etapa para nuestra presencia en Centroamérica. Nos entusiasma construir juntos el futuro del negocio en la región, combinando la fortaleza de nuestras marcas globales con el talento y el potencial de este mercado, inspirados también por su sólida agenda de sostenibilidad y su profundo e inigualable conocimiento del mismo”, indicó Dolf van den Brink, presidente del Consejo ejecutivo y director general de HEINEKEN.

Por su parte, Alex Carreteiro, presidente de HEINEKEN Américas, dijo: “La integración de estas operaciones fortalece nuestra plataforma regional y nos permitirá acelerar la ejecución comercial, ampliar nuestro portafolio con marcas sólidas —que abarcan cervezas, bebidas alcohólicas saborizadas, así como bebidas funcionales y refrescantes— e incrementar nuestra competitividad. HEINEKEN Costa Rica es clave para continuar creciendo de manera sostenible e innovadora en Centroamérica, con una visión regional alineada y un modelo de distribución al consumidor verdaderamente inigualable”.

En esta nueva etapa, Rolando Carvajal Bravo continuará al frente de la operación como Gerente General de HEINEKEN Costa Rica, garantizando estabilidad, continuidad e integración, basadas en un profundo conocimiento del mercado local y en el legado de sostenibilidad construido por el equipo costarricense. HEINEKEN Costa Rica mantendrá sus servicios actuales y operará con normalidad.

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Danone adquirirá a Huel para ampliar su cartera de productos en nutrición funcional

Unilever considera vender su negocio de alimentos a McCormick

Agencias. Unilever recibió una oferta para vender su negocio de alimentos a McCormick & Company, lo que podría suponer un cambio importante para la empresa británica de bienes de consumo.

Unilever, propietaria de Hellmann’s mayonesa y cubos de fondo Knorr, cotizada en Londres, informó que McCormick le hizo una oferta relacionada con su negocio de alimentos. Ambas compañías dijeron que las conversaciones estaban en curso y que no había certeza de que se llegara a un acuerdo, sin proporcionar detalles financieros.

Las negociaciones aceleran el plan de Fernando Fernández, CEO de Unilever, de orientar Unilever hacia categorías no alimentarias de mayor crecimiento tras escindir su negocio de helados el año pasado.

Las acciones de McCormick, propietario de salsas picantes en Cholula, cayeron hasta un 2.6% en las primeras operaciones, hasta su nivel más bajo desde junio de 2018. Las acciones de Unilever subieron un 1% ese día, tras perder más del 6% en dos sesiones, mientras se extendían las especulaciones mediáticas sobre el destino de los activos alimentarios.

“Creemos que es sensato que Unilever esté considerando opciones para su negocio alimentario. Está claro que la empresa quiere centrarse en áreas como el cuidado personal y la belleza, donde el crecimiento subyacente de categorías y volumen resulta más atractivo”, dijo Richard Saldanha, gestor global de carteras de acciones en Aviva e inversor en Unilever.

El negocio alimentario de Unilever representó aproximadamente una cuarta parte de sus ventas totales en 2025, generando más de 14,910 mdd el año pasado. Pero la división está creciendo más lentamente que el negocio general de Unilever y se enfrenta a vientos en contra por un cambio alejado de los alimentos procesados.

En términos más generales, muchas empresas de bienes de consumo y retail están recortando carteras y cambiando la estructura de liderazgo en respuesta a desafíos derivados de los aranceles, la tibia demanda global de los consumidores y, más recientemente, el aumento de los precios de la energía.

“Los beneficios de la escala en todas las categorías (de producto) ya no superan los inconvenientes de la complejidad”, dijeron los analistas de Bernstein en una nota.

Los analistas de Barclays estimaron el valor empresarial de la división alimentaria de Unilever entre 32,380 mdd y 31,000 mdd. Eso podría suponer un gran trago para McCormick. La empresa estadounidense tiene una capitalización bursátil de unos 14,500 mdd, lo que la hace mucho menor que el valor potencial del negocio alimentario de Unilever. La capitalización borsátil total de Unilever es de unos 136 mil mdd.

Tineke Frikkee, gestora de carteras en W1M, inversora de Unilever, cuestionó el valor para los inversores de la posible transacción. “Este posible acuerdo parece complejo, McCormick es mucho más pequeño que Unilever Food —Unilever Food genera alrededor de tres veces el beneficio de McCormick— así que no está claro qué valor se puede crear como entidad combinada y qué estructura se puede proponer que ofrezca valor a los accionistas”.

Unilever lleva tiempo buscando reducir su cartera alimentaria, identificando marcas europeas no esenciales que valen entre 1,000 y 1,500 mdd por el corte. Siempre que Unilever consiga un buen precio, vender la división de alimentos tiene sentido. Es una gran parte del valor del negocio, así que es muy importante que Fernández y su equipo hagan esto bien”, dijo Jack Martin, director de inversiones en el inversor Unilever Oberon Investments.

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HEINEKEN inicia un nuevo capítulo en Centroamérica

Nestlé invertirá 455 mdd en el Estado de México para fortalecer su operación

Comunicado. Nestlé anunció una inversión de 455 m dd en el Estado de México para fortalecer su presencia y ampliar su capacidad productiva, en una apuesta que refuerza el papel de la entidad como motor del desarrollo nacional.

Durante el anuncio realizado en la planta de Toluca, la gobernadora Delfina Gómez Álvarez destacó que el estado se consolida como el “corazón industrial, logístico y comercial del país”, gracias a su ubicación estratégica, su mercado interno y la fuerza laboral.

Del monto total, 275 mdd serán destinados al fortalecimiento y modernización de las plantas ubicadas en Toluca, Cuautitlán y Tepotzotlán, mientras que los 180 millones restantes se invertirán en la construcción de un nuevo Centro de Distribución (CEDIS) en Zumpango.

La planta de Toluca, considerada la fábrica de café soluble más grande del mundo, produce cinco de cada diez tazas de café que se consumen en México. En conjunto, las instalaciones de la empresa en la entidad emplean a más de 2,500 personas, consolidando su presencia histórica desde 1960.

En su intervención, Fausto Costa, presidente ejecutivo de Nestlé México, subrayó la relevancia de esta inversión dentro de la estrategia global de la compañía. “Esta inversión reafirma nuestro compromiso con México y particularmente con el Estado de México, donde vemos condiciones sólidas para seguir creciendo”, y agregó que “275 mdd forman parte del plan de inversión anunciado a nivel nacional, y reflejan la confianza en la capacidad productiva y el talento de esta región”.

Asimismo, destacó la importancia del nuevo centro logístico: “La construcción del CEDIS en Zumpango, con 180 mdd adicionales, fortalecerá nuestra red de distribución y nos permitirá ser más eficientes y competitivos”.

Costa también enfatizó el impacto social del proyecto. “Este tipo de inversiones no solo impulsan la innovación y la modernización, también generan oportunidades de empleo y desarrollo para miles de familias mexiquenses”, afirmó.

Por su parte, la secretaria de Desarrollo Económico, Laura González Hernández, informó que entre septiembre de 2023 y enero de 2026 el Estado de México ha captado 3,929 mdp en inversión nacional del sector alimentario y 1,203 mdd en inversión extranjera. Añadió que la entidad aporta más del 13% del Producto Interno Bruto del sector alimentario nacional y concentra más de 54,600 empleos en esta industria.

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Unilever considera vender su negocio de alimentos a McCormick

Reconocen desempeño en Sostenibilidad de Arca Continental

Comunicado. Arca Continental, uno de los embotelladores de Coca-Cola más importantes del mundo y que en 2026 cumple 100 años como el primer embotellador de Coca-Cola en México, anunció que fue reconocido, por cuarto año consecutivo, como Miembro del S&P Global Sustainability Yearbook, dentro de la industria de Bebidas, reafirmando su posicionamiento entre las empresas con mejores prácticas en sostenibilidad a nivel global.

El S&P Sustainability Yearbook 2026 es uno de los análisis más exhaustivos del desempeño ambiental, social y de gobernanza corporativa. Para ser incluida, una empresa debe estar dentro del 15% superior de su industria y su puntaje debe estar a una distancia máxima del 30% del líder de su sector.

Se analizaron más de 9,200 compañías de 62 industrias diferentes a través de la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa de 2025. Sólo 848 empresas lograron entrar al anuario este año, de las cuales 10 se encuentran basadas en México.

A este reconocimiento se suma la presencia de la empresa en el Dow Jones Best-in-Class World Index (DJBIC World), uno de los índices de mayor prestigio internacional que agrupa a las empresas líderes en sostenibilidad, así como en el FTSE4Good Index de la Bolsa de Valores de Londres, que reconoce el desempeño responsable y la gestión sostenible de las compañías.

“Ser incluidos por cuarto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook refleja el compromiso e impacto positivo de nuestro modelo de negocio sostenible, así como la permanente contribución de Arca Continental al desarrollo armónico de las comunidades en las que participamos desde nuestro origen, hace más de cien años”, dijo Guillermo Garza, director ejecutivo de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad.

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Nestlé invertirá 455 mdd en el Estado de México para fortalecer su operación

Grupo Bachoco reafirma su compromiso y avanza en el ranking de empresas más responsables de México