Agencias. El gobierno de México y Nestlé preparan una nueva etapa de colaboración regional que busca convertir el Encuentro de Jóvenes de la Alianza del Pacífico en una plataforma permanente para fortalecer la formación, la empleabilidad y el emprendimiento.

El desarrollo del talento joven comienza a ocupar un lugar más relevante en la agenda de integración de la Alianza del Pacífico. México, que actualmente ejerce la Presidencia Pro Tempore del mecanismo, presentó junto con Nestlé la nueva etapa del Encuentro de Jóvenes, una iniciativa que pretende dejar atrás el formato de reunión anual para construir una red de colaboración más constante entre gobiernos, empresas, instituciones educativas y las propias juventudes.

La propuesta llegará a uno de sus principales momentos los días 02 y 03 de diciembre, cuando se celebre en la Ciudad de México la XI edición del Encuentro de Jóvenes de la Alianza del Pacífico. De acuerdo con la Secretaría de Relaciones Exteriores, participarán jóvenes de Chile, Colombia, México y Perú, además de Costa Rica, país que se encamina a incorporarse como nuevo Estado miembro del mecanismo.

La Alianza del Pacífico reúne a cuatro economías latinoamericanas con una fuerte relación comercial y productiva, y ahora busca que esa integración tenga también una dimensión más cercana a las nuevas generaciones. Según la propia Alianza del Pacífico, el objetivo es ampliar las oportunidades de formación, inserción laboral e inclusión productiva.

En ese contexto, Nestlé mantiene un papel relevante. La empresa informó que durante la primera década de su Iniciativa por los Jóvenes más de 2.8 millones de personas fueron beneficiadas en los países de la Alianza del Pacífico mediante ferias laborales, contenidos educativos y otras acciones de formación. También reportó más de 43 mil oportunidades de desarrollo profesional generadas en México, Chile, Colombia y Perú.

La experiencia acumulada explica por qué ahora se plantea una evolución del modelo. Ya no se trata únicamente de organizar un encuentro y reunir a jóvenes durante unos días, sino de mantener espacios de capacitación, diálogo y vinculación que puedan acompañar a quienes buscan incorporarse a un mercado laboral que cambia a gran velocidad.

Fausto Costa, presidente ejecutivo de Nestlé México, sostuvo que preparar a las nuevas generaciones requiere generar un ecosistema donde puedan desarrollar habilidades y adquirir experiencia frente a estos cambios. La declaración coincide con el enfoque que el Gobierno mexicano y la Alianza del Pacífico pretenden imprimir a la nueva etapa del programa.

La agenda también incorpora iniciativas complementarias. Entre ellas se encuentra NestCrea, orientada a la formación y desarrollo de competencias, así como Jóvenes Regeneradores del Campo, que busca atender asuntos como el relevo generacional, la innovación y el emprendimiento en el sector agropecuario.

La nueva etapa de la Alianza del Pacífico tendrá que medirse no solamente por el número de asistentes a sus encuentros, sino por las oportunidades concretas que logre generar. La coordinación entre gobiernos, empresas, universidades y organizaciones será determinante para que el discurso sobre el talento joven se traduzca en empleos, emprendimientos y mejores capacidades.

 

 

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Oikos presenta plataforma que impulsa “la pasión” por el yogurt griego

Cerveza Carta Blanca colabora en la nueva guía de raíces gastronómicas del norte de México

Comunicado. Oikos está loco por el yogurt griego. Esa pasión por crear una experiencia que combina cremosidad, proteína y sabores irresistibles dio origen a “Locos por los Griegos”, una nueva plataforma de marca que busca inspirar a más personas a descubrir todo lo que puede ofrecer el yogurt griego y reforzar una convicción que forma parte de su identidad: no todos los griegos son iguales.

El lanzamiento representa un nuevo capítulo en una historia que comenzó hace trece años, cuando Danone introdujo Oikos al mercado mexicano y contribuyó al desarrollo de la categoría de yogurt griego, que con el tiempo se incorporó a los hábitos de consumo de los mexicanos. Desde entonces, el mercado ha seguido ampliándose y las preferencias alrededor de esta categoría también han cambiado. El formato de productos bebibles registra un crecimiento de 214%, mientras que la plataforma High Protein presenta un crecimiento de triple dígito, reflejando el interés por propuestas que combinan practicidad con atributos funcionales.

Esta evolución coincide con dos motivaciones que conviven cada vez más en las decisiones de consumo. De acuerdo con Worldpanel by Numerator de Kantar, 70.7% de los consumidores busca opciones que contribuyan a una alimentación saludable, mientras que 70.6% prioriza que sean deliciosas. Para Oikos, ahí está una de las grandes oportunidades: demostrar que ambas preferencias pueden formar parte de una misma experiencia.

Con una categoría más desarrollada y consumidores que buscan nuevas experiencias alrededor de los alimentos, Oikos apuesta por mantener viva la curiosidad y ampliar las ocasiones de consumo del yogurt griego a partir de aquello que distingue a la marca: su cremosidad, su aporte de proteína, sus sabores y el balance entre lo rico y lo saludable.

“Hace trece años asumimos el reto de acercar el yogurt griego a México y contribuir al desarrollo de una categoría que hoy forma parte de la vida de millones de personas. Con ‘Locos por los Griegos’ damos el siguiente paso en esa historia. Queremos seguir impulsando la categoría, inspirar nuevas formas de disfrutar el yogurt griego y compartir aquello que hace diferente a Oikos para demostrar por qué no todos los yogurts griegos son iguales”, comentó Luz Ramírez, Marketing Manager de Oikos México.

La experiencia sensorial es uno de los pilares de esta visión. El estudio global State of Snacking de Mondelēz International señala que 81% de los consumidores presta atención a atributos como el sabor y la textura al elegir un alimento.

Para Oikos, esa búsqueda de una experiencia satisfactoria comienza con una de sus características más reconocibles: una textura cremosa que se disfruta por sí sola y que, al mismo tiempo, permite explorar nuevas preparaciones. De esta manera, el yogurt griego puede salir del momento tradicional de consumo para convertirse en un ingrediente que acompaña diferentes ocasiones y formas de disfrutar.

“Locos por los Griegos” lleva esta idea a toda la propuesta de Oikos y reúne bajo una misma narrativa su portafolio: desde Oikos Original y Oikos Sin Azúcar Añadida, hasta Oikos Selecto, Oikos Pro y Oikos Pro Shake. Cada propuesta responde a diferentes momentos de consumo, preferencias y necesidades, mostrando las posibilidades de una categoría que continúa evolucionando.

 

 

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Nestlé y México amplían alianza para impulsar el talento joven en el Pacífico

Cerveza Carta Blanca colabora en la nueva guía de raíces gastronómicas del norte de México

Comunicado. Monterrey también se cuenta desde sus tacos. Desde las taquerías de barrio que forman parte de la memoria de generaciones hasta los nuevos espacios que reinterpretan esta tradición, la cultura taquera es una expresión viva de la identidad regiomontana. Es también una muestra del carácter de una ciudad que reconoce sus raíces y se enorgullece de aquello que nace y se hace en casa.

Con esta premisa llega Guía Domingo: Tacos Monterrey, una edición que recorre los sabores e historias detrás de algunos de los establecimientos que dan forma a la escena gastronómica de la ciudad, en colaboración con Carta Blanca, una cerveza que nació en Monterrey y que, desde su origen, ha acompañado la manera en que los regiomontanos se reúnen, comen y celebran.

Como parte de una colección dedicada a explorar la cultura del taco en distintas ciudades de México, Guía Domingo: Tacos Monterrey reúne una selección de 35 taquerías que representan diferentes formas de vivir esta tradición: desde establecimientos tradicionales hasta propuestas contemporáneas, mostrando cómo una misma preparación puede contar historias distintas dependiendo del lugar, las personas y la manera en que se disfruta, pero conservando ese sello que hace del sabor regiomontano algo propio.

Más que una guía gastronómica, la publicación funciona como un registro de la cultura que existe alrededor de cada taco. A través de fotografías e historias de taqueros, retrata los espacios, ingredientes, personajes y tradiciones que hacen de Monterrey una ciudad con una identidad culinaria propia. El resultado es un recorrido que convierte a la gastronomía en una parte esencial de la ciudad, reconociendo a quienes, desde sus cocinas y establecimientos, mantienen vivas estas tradiciones y ponen en alto el sabor local.

Para Carta Blanca, colaborar con esta edición representa una forma natural de acompañar y celebrar una cultura de la que forma parte desde hace más de un siglo. Nacida en Monterrey, Carta Blanca es parte de la historia de lo hecho en esta tierra y del orgullo de una ciudad que ha convertido sus tradiciones en parte de su identidad. La cerveza ha estado presente en reuniones familiares, carnes asadas, restaurantes, cantinas y encuentros entre amigos, acompañando distintas generaciones de regiomontanos y convirtiéndose en parte de los momentos que construyen la identidad del norte.

Esta colaboración también forma parte de la manera en que Carta Blanca busca seguir construyendo relevancia desde territorios auténticos para la marca y para Nuevo León. La gastronomía es uno de ellos: un espacio donde conviven tradición y nuevas expresiones, y donde distintas generaciones continúan reuniéndose para compartir aquello que las identifica.

“Carta Blanca nació en Monterrey y es orgullosamente parte de lo que somos como regiomontanos. Desde hace más de un siglo hemos estado presentes en la manera en que los regiomontanos compartimos la mesa. Colaborar con Guía Domingo para retratar la cultura del taco es una forma natural de seguir acompañando aquello que hace único a Nuevo León: sus sabores, sus historias y, sobre todo, las personas que los mantienen vivos, así como ese orgullo por lo que nace y se hace aquí”, comentó Maleny Lazcano, Brand Manager de Carta Blanca.

Con esta colaboración, Carta Blanca refrenda su origen regiomontano y su vínculo con las expresiones culturales que forman parte de la vida de sus habitantes, al tiempo que fortalece su presencia en uno de los territorios que históricamente han acompañado a la marca: la mesa y la gastronomía de Nuevo León. Así celebra una tradición que, al igual que la cerveza, ha pasado de generación en generación y continúa evolucionando sin perder su esencia.

 

 

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Oikos presenta plataforma que impulsa “la pasión” por el yogurt griego

Buenas perspectivas para la producción avícola en Ucrania: USDA

Agencias. El Servicio Agrícola Exterior (FAS) del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) en Kiev prevé que la producción de carne de pollo en Ucrania continúe creciendo en 2026 y 2027, pese a los riesgos derivados de la guerra con Rusia. El organismo atribuye el crecimiento al acceso sin restricciones al mercado del Reino Unido y a la estabilidad de la demanda interna.

El mayor productor avícola de Ucrania, MHP, ha intensificado su expansión internacional. En mayo de 2026 adquirió 70% de la griega Th. Nitsiakos, con opción de compra sobre 30% restante. La operación, estructurada en tres tramos, se cerrará en diciembre de 2028. Nitsiakos, el mayor productor avícola integrado de Grecia, facturó cerca de 540 mde en 2025.

La compra llega apenas 10 meses después de que MHP se hiciera con 92% de la española Uvesa, en julio de 2025, por 270 mde. Con ello, la compañía ucraniana superó 10% del mercado avícola español y sumó 160 mil toneladas de producción en equivalente de peso de producto. Estas operaciones se suman a la compra en 2019 de la eslovena Perutnina Ptuj y consolidan la estrategia de MHP de buscar crecimiento fuera de Ucrania. Sus ventas en el segmento europeo superaron los 1,000 mdd en 2025, única divisa en la que la compañía reportó esta cifra.

El principal mercado exterior de Ucrania sigue siendo la Unión Europea (UE), que en octubre de 2025 estableció un nuevo contingente arancelario permanente libre de aranceles de 120 mil toneladas, en sustitución de los anteriores mecanismos temporales. Según el USDA, las exportaciones ucranianas a la UE se mantendrán próximas a ese límite en 2026 y 2027.

El Reino Unido ha ganado peso como destino alternativo desde que, tras la invasión rusa de 2022, eliminó aranceles y contingentes a la carne de pollo ucraniana. Un nuevo acuerdo firmado el 16 de enero de 2026 prolonga el acceso libre de aranceles hasta el 31 de marzo de 2028, sin contingente previsto hasta esa fecha.

El USDA prevé que el peso de los mercados de Oriente Medio disminuya en 2026 y 2027 a medida que Ucrania reoriente sus exportaciones hacia la UE y el Reino Unido. Las ventas a Arabia Saudí, antaño el principal destino individual, se interrumpieron por completo en 2026, aunque el organismo no descarta su recuperación en los próximos años.

Ucrania mantuvo sus exportaciones a Irak en 2026 pese a la prohibición del Gobierno iraquí a las importaciones de pollo procedentes de 39 países por temor a la gripe aviar, ya que el país no figuraba entre los mercados vetados.

La producción industrial ucraniana seguirá concentrada: seis empresas integradas verticalmente representan más de 75% del total, y MHP por sí sola supera 50%. El crecimiento previsto para 2026 y 2027 se concentrará en el oeste y el centro del país, alejado del frente bélico.

Según las cifras del USDA, la producción pasará de 1,39 millones de toneladas en 2025 a 1,48 millones en 2026 y 1,54 millones en 2027. Las exportaciones crecerán de 450 mil a 530 mil toneladas en el mismo periodo, mientras el consumo interno pasará de 984 mil a 1.06 millones de toneladas.

El organismo advirtió de que todos los productores afrontarán mayores costes derivados de la guerra en 2026 y 2027: cortes eléctricos, daños en instalaciones, interrupciones logísticas, pérdida de personal por la movilización, ciberataques, mayor riesgo sanitario y un nuevo impuesto de guerra, entre otros factores.

Los precios de los piensos se mantendrán estables en la campaña 2026/2027, aunque el USDA anticipa un descenso a finales de 2026 por los ataques rusos a las infraestructuras de exportación de grano, lo que abaratará la alimentación animal, pero perjudicará a las divisiones agrícolas de los propios grupos avícolas integrados.

 

 

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Cerveza Carta Blanca colabora en la nueva guía de raíces gastronómicas del norte de México

Lala invita a México a sumarse al reto “Un vaso de Lala al día”

Comunicado. En la actualidad, siete de cada 10 adultos en México no toman leche todos los días, una realidad que contrasta con el papel que este alimento tuvo durante la infancia y que refleja cómo su consumo ha ido perdiendo relevancia conforme crecemos. Frente a este escenario, Lala presenta “La leche no tiene edad”, una campaña que invita a jóvenes y adultos a reconsiderar el lugar de la leche en su alimentación y a redescubrir los beneficios en distintas etapas de la vida.

“Con esta campaña quisimos abrir la conversación sobre el lugar que la leche debería ocupar en la vida de jóvenes y adultos. A través de evidencia científica y un coro de niños con un jingle que nos recuerda las propiedades de la leche, buscamos inspirar a más mexicanos a recuperar este hábito y redescubrir sus beneficios. Nuestro mensaje es sencillo: ‘Tómala como quieras, pero TOMALALA’, porque no existe una sola forma de disfrutarla; existe una forma para cada estilo de vida y cada momento del día. La leche no tiene edad, y los beneficios que ofrece tampoco. Por eso invitamos a todos a sumarse al reto de Un vaso de Lala al día.” comentó Claudia Reyes, directora de Marketing de Lala Masterbrand.

La campaña parte de distintas escenas cotidianas que reflejan cómo, al crecer, la leche puede ir perdiendo espacio en nuestras rutinas: adultos que hace años no la toman, personas que la asocian únicamente con hogares con niños o quienes simplemente dejaron de considerarla parte de su día a día. Frente a esas situaciones, Lala invierte los papeles y pone la conversación en voz de un coro de niños, que cuestiona a los adultos y les recuerda una idea sencilla: crecer no significa dejar de tomar leche.

A partir de ahí, la campaña muestra diferentes edades, familias, estilos de vida y formas de consumo. La leche puede acompañar el café de la mañana, formar parte de un licuado o una preparación, o consumirse después de hacer ejercicio. La idea se resume en un llamado sencillo: “Tómala como quieras, pero toma Lala”. Crecemos, pero no dejamos de beneficiarnos con un vaso de leche al día. Además de cuestionar un hábito, “La leche no tiene edad” busca ampliar la conversación sobre el papel de la leche más allá de la infancia: proteína de alta calidad, calcio, vitamina D y otros nutrimentos que son relevantes en distintos momentos de la vida.

“La nutrición que puede ofrecer la leche, no termina cuando dejamos de crecer. Durante la adolescencia construimos una parte importante de nuestra masa ósea; en la adultez necesitamos conservar huesos y músculos; y, conforme pasan los años, mantener la fuerza y la movilidad se vuelve cada vez más relevante para nuestra calidad de vida. Ante esto, es importante dar a conocer que el calcio de la leche, que viene en compañía de la vitamina D ha demostrado absorberse mejor que cualquier otra fuente de calcio”, señaló Mary Carmen Mondragón, directora de Nutrición de Grupo Lala

Así, las razones para incorporarla a la alimentación también evolucionan: desde apoyar el mantenimiento muscular en personas físicamente activas, hasta contribuir al cuidado de la salud ósea o acompañar una etapa en la que preservar fuerza, movilidad y autonomía cobra mayor importancia. Con esta campaña la marca busca recordar que los beneficios de la leche no desaparecen al crecer; cambia la manera en que se relacionan las necesidades de los jóvenes y adultos, pero sigue siendo igual de relevante que durante la niñez.

Finalmente, “La leche no tiene edad” reúne distintas categorías del portafolio, como: Leche Lala, Lala 100 y Café con Lala, para conectar con diferentes preferencias y ocasiones de consumo.

 

 

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Buenas perspectivas para la producción avícola en Ucrania: USDA

Saint James Iced Tea lanza su nueva línea de bebidas orgánicas

Comunicado. Saint James Iced Tea anunció el lanzamiento de Saint James Yerba Mate, la primera línea de bebidas de la marca fuera de su portafolio actual de tés helados orgánicos. Este lanzamiento expande a Saint James Iced Tea al creciente mercado de la yerba mate, manteniendo el enfoque de la marca en ingredientes orgánicos y puros, y un sabor de primera calidad.

Saint James Yerba Mate se ofrece en tres sabores: Mango Maracuyá, Frambuesa Limón y Fresa Mandarina. Cada botella de 473 ml (16 oz) contiene 150 mg de cafeína natural, entre 20 y 25 calorías y tan solo 3-4 g de azúcar. Para elaborar esta bebida, las hojas de la planta de yerba mate (Ilex paraguariensis) se obtienen de forma ética en Sudamérica, donde la yerba mate se ha consumido y apreciado tradicionalmente durante siglos. Saint James Yerba Mate cuenta con certificación orgánica, no contiene OGM y ofrece una combinación natural de cafeína, polifenoles (antioxidantes de origen vegetal) y teobromina, un compuesto natural presente también en el cacao. Juntos, estos compuestos proporcionan una fuente suave de cafeína natural de larga duración.

“Nuestros consumidores ya recurren a Saint James como parte de su rutina diaria, por lo que crear una opción más funcional era el siguiente paso lógico. Saint James Yerba Mate ofrece la misma calidad y sabor que nuestros clientes esperan de nosotros, ahora con una mayor cantidad de cafeína natural”, afirmó Brenden Cohen, cofundador y codirector ejecutivo de Saint James Iced Tea.

 

 

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Buenas perspectivas para la producción avícola en Ucrania: USDA

Lala invita a México a sumarse al reto “Un vaso de Lala al día”

Comunicado. A través de un enlace de Palacio Nacional a Sonora, la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, anunció la reanudación hoy 24 de agosto de la exportación de ganado en pie de Agua Prieta a Estados Unidos, con un primer envío de 750 cabezas, que se incrementará gradualmente hasta 1,500.

Desde Agua Prieta, Sonora, la secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural, Columba López Gutiérrez, destacó que esta reapertura es resultado del trabajo coordinado entre las autoridades estatales y estadounidenses, así como de asociaciones y uniones ganaderas.

Detalló que el gobierno de México mantendrá todo el sistema de trazabilidad desde el nacimiento hasta que se coloque el ganado en Estados Unidos; además de que se verificará la dispersión de moscas contra el gusano barrenador en Chihuahua y Sonora, y los controles de seguridad en un perímetro de 200 kilómetros (km). Asimismo, se realizarán brigadas para mantener los barridos sanitarios y la revisión permanente de los centros ganaderos.

El gobernador de Sonora, Alfonso Durazo Montaño, agradeció las gestiones Sheinbaum para reabrir la frontera en beneficio del campo sonorense, el cual, señaló, tiene un nivel histórico en reconocimiento de los estándares sanitarios.

Además, celebró que a la producción primaria en el estado se le dará valor agregado a través del Centro Integral Ganadero (CIG) en Hermosillo, Sonora.

El presidente de la Unión Ganadera, Juan Carlos Ochoa Valenzuela, agradeció el apoyo del Gobierno de México para reanudar la exportación de ganado y reiteró el compromiso de la Unión Ganadera para conservar los estándares sanitarios y la reconversión productiva para la exportación.

 

 

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Constellation Brands anuncia inversión de 100 mdd para apoyar a agricultores estadounidenses

Tequila La Pulga presenta su botella de colección

Comunicado. Constellation Brands anunció una inversión adicional de 100 mdd durante los próximos cinco años para apoyar a los agricultores estadounidenses de Idaho, Montana y Dakota del Norte, reforzando así el compromiso a largo plazo de la compañía con la agricultura estadounidense y el papel fundamental que desempeña en el sostenimiento de la emblemática industria cervecera de Estados Unidos. La inversión incluye compras adicionales a agricultores estadounidenses e iniciativas diseñadas para fortalecer el futuro de estas comunidades agrícolas.

Esta inversión refleja el compromiso continuo de la empresa con los agricultores estadounidenses, quienes enfrentan una presión constante debido a la disminución de la superficie cultivada, la fluctuación de la demanda, el aumento de los costos de los insumos y los desafíos climáticos que han dificultado que muchos productores mantengan y expandan sus negocios. La cebada, el maíz y el lúpulo siguen siendo esenciales para la industria cervecera estadounidense y su extensa y multifacética cadena de suministro, que incluye a agricultores, malteros, cerveceros, distribuidores, minoristas, socios de transporte y logística, y comunidades locales en todo el país.

Como parte de esta inversión, Constellation Brands se asociará con agricultores de Idaho, Montana y Dakota del Norte para identificar oportunidades que contribuyan a la sostenibilidad de sus explotaciones agrícolas a largo plazo. La empresa está creando Constellation's Farmers Future, un comité asesor liderado por agricultores que reunirá a agricultores, asociaciones comerciales y líderes comunitarios para orientar las inversiones destinadas a fortalecer la resiliencia agrícola y la cadena de suministro agrícola nacional.

“Los agricultores estadounidenses de cebada, maíz y lúpulo son una parte esencial de la economía estadounidense y fundamentales para nuestro negocio. Su trabajo apoya a las comunidades, impulsa la actividad económica en toda la cadena de suministro y permite que nuestros productos lleguen a los consumidores de todo el país. Sentimos un profundo respeto por la perseverancia y la experiencia de estos agricultores, especialmente después de varios años difíciles para la agricultura estadounidense, y mantenemos nuestro compromiso de seguir apoyando esta parte fundamental de nuestra cadena de suministro”, declaró Nicholas Fink, presidente y director ejecutivo de Constellation Brands.

Constellation Brands ya invierte más de 750 mdd anuales con agricultores y proveedores estadounidenses, incluyendo la compra de aproximadamente 80% de todas las exportaciones de cebada de Estados Unidos. Este compromiso forma parte del impacto económico más amplio de la compañía en Estados Unidos, donde invierte más de 4,200 mdd anuales en salarios de empleados, gastos de capital e impuestos estadounidenses. Las operaciones de la compañía también generan más de 100 mil empleos en Estados Unidos a lo largo de su cadena de suministro.

Como parte de esta iniciativa, Constellation Brands se asociará con productores y socios agrícolas para determinar cómo su inversión puede ayudar a respaldar la resiliencia de las explotaciones agrícolas, el acceso al mercado, la sostenibilidad y la vitalidad económica continua de las comunidades agrícolas en los principales estados productores.

 

 

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México anuncia reanudación de exportación de ganado a Estados Unidos desde Sonora

Tequila La Pulga presenta su botella de colección

Comunicado. Aprovechando la popularidad de sus dos primeras botellas de edición limitada Horned Frogs, La Pulga Tequila, con sede en Fort Worth, presentó una nueva botella de coleccionista Horned Frogs 2026 y, por primera vez, la "Colección de tres años Horned Frogs", un estuche de edición limitada que incluye las tres botellas conmemorativas lanzadas desde 2024.

La colección La Pulga "Horned Frogs Three-Year Collection" está limitada a solo 100 estuches de regalo, numerados individualmente y que contienen la serie completa de botellas conmemorativas de Horned Frogs: la edición original agotada de 2024 con etiqueta morada, la edición "blackout" de 2025 con etiqueta negra y la nueva botella de 2026.

La nueva botella de colección Horned Frogs 2026 presenta una elegante etiqueta blanca con detalles en morado TCU y un distintivo medallón morado alrededor del cuello. Al igual que en ediciones anteriores, la etiqueta luce el icónico alebrije de la rana cornuda de La Pulga, inspirado en el arte popular mexicano y que simboliza fuerza, buena suerte y buena voluntad. Esta botella conmemorativa contiene el premiado tequila blanco de La Pulga y estará disponible por tiempo limitado en línea y en tiendas especializadas, hasta agotar existencias.

"Nuestras dos primeras botellas de Horned Frogs se convirtieron instantáneamente en objetos de colección, y los aficionados nos preguntaban qué vendría después. La nueva botella de etiqueta blanca le da a la edición de este año una imagen completamente renovada, mientras que la 'Colección de Tres Años de Horned Frogs' ofrece a los aficionados la oportunidad de tener la serie completa por primera vez. Es la culminación de nuestro orgullo por Fort Worth y la increíble pasión de los aficionados de los Horned Frogs, que muestra tres años y un legado", dijo Andrew De La Torre, cofundador de La Pulga Tequila.

La gama de productos de La Pulga Spirits incluye tequilas Blanco, Blanco de 110 grados, Reposado, Reposado de 110 grados y Añejo, además de La Pulga Mezcal, La Pulga Sotol y el tequila La Pulga Double Barrel Reposado de edición limitada, recientemente lanzado y envejecido en barricas de bourbon Still Austin Red Corn. Cada variedad se presenta en la característica botella de La Pulga, de fácil vertido, con tapón de corcho de alta calidad y un distintivo medallón de recuerdo.

 

 

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Constellation Brands anuncia inversión de 100 mdd para apoyar a agricultores estadounidenses

Grenade, marca de proteínas, llega a Estados Unidos

Comunicado. Grenade, la marca británica de nutrición deportiva conocida por transformar las barritas de proteínas de un simple tentempié funcional a una experiencia placentera, se lanza oficialmente en Estados Unidos. Grenade, ya reconocida entre los aficionados al fitness en Europa, Australia y Canadá, se ha consolidado como una marca destacada en el sector del fitness y el bienestar.

Las barritas proteicas crecen a un ritmo cuatro veces superior al de los snacks proteicos en general en Estados Unidos, lo que las convierte en el segmento de mayor crecimiento del mercado estadounidense de snacks. Dado que 85% de los consumidores estadounidenses buscan aumentar su ingesta diaria de proteínas, Grenade está respondiendo a esta demanda con su excelente gama de barritas proteicas que contienen 20 g de proteína y 1 g de azúcar.

El lanzamiento en Estados Unidos incluye la introducción de cuatro sabores, entre ellos las populares barras de proteína de la colaboración con OREO (OREO y OREO White). Para respaldar el lanzamiento en Estados Unidos, Grenade se ha asociado con atletas de élite que encarnan la mentalidad de la marca centrada en el rendimiento, como la cinco veces participante de los CrossFit Games, Arielle Loewen, el campeón de peso pesado de la UFC, Tom Aspinall, la campeona femenina de CrossFit 2026, Aimee Cringle, y la estrella del fútbol americano de Alabama A&M, Cornelious "DIME" Brown IV.

Fundada desde cero, Grenade siempre ha sido una marca innovadora, basada en la convicción de que los snacks proteicos no deberían ser aburridos ni predecibles, y revolucionó el mercado hasta convertirse en la marca de proteínas número uno. La empresa se comprometió a crear productos de alta calidad para quienes buscan un rendimiento óptimo sin sacrificar el disfrute. Grenade ofrece una gama de productos de nutrición deportiva premium, que incluye proteínas en polvo, suplementos, pre-entrenamientos y fórmulas para el control de peso, creando una comunidad fiel de consumidores que han adoptado el enfoque audaz de Grenade en cuanto a sabor, nutrición e innovación.

“Sabemos que los consumidores de hoy buscan productos que ofrezcan tanto sabor como funcionalidad, y para eso precisamente se creó Grenade. A medida que seguimos expandiendo nuestra presencia en Estados Unidos, nos entusiasma ofrecer a más consumidores los sabores intensos, la nutrición rica en proteínas y la actitud sin complejos que han convertido a Grenade en una de las marcas favoritas de los fans en todo el mundo”, afirmó Alan Barratt, cofundador de Grenade.

Este lanzamiento representa otro hito importante en la estrategia de expansión global de Grenade y refuerza la misión de la marca de hacer que la nutrición rica en proteínas sea más agradable, accesible y apetecible.

 

 

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Tequila La Pulga presenta su botella de colección

Conagra Brands nombra a Amy Held como vicepresidenta ejecutiva y directora administrativa

Comunicado. Conagra Brands anunció el nombramiento de Amy Held como vicepresidenta ejecutiva y directora administrativa, un cargo de nueva creación diseñado para optimizar las funciones corporativas clave, a partir del 14 de septiembre. En este puesto, Held supervisará los recursos humanos y las comunicaciones corporativas y actuará como jefa de gabinete, reportando directamente al presidente y director ejecutivo John Brase.

Conagra también anunció que Charisse Brock, vicepresidenta ejecutiva y directora de recursos humanos, se jubilará de la compañía en octubre tras 20 años de servicio. Jon Harris, vicepresidente ejecutivo y director de redes, ha decidido dejar la compañía en septiembre para buscar oportunidades fuera de Conagra.

“La unificación de los departamentos de Recursos Humanos y Comunicación bajo un mismo liderazgo es coherente con nuestra filosofía de gestión de toda la organización: simplicidad y responsabilidad. Amy aporta la experiencia y la perspectiva que necesitamos para consolidar la sólida base de Conagra, y confío en que esta integración bajo un liderazgo unificado nos convertirá en una organización más fuerte y conectada”, afirmó Brase.

Al dar la bienvenida a Held, también quiero reconocer a dos líderes excepcionales. Charisse contribuyó a dar forma a nuestra cultura, fortalecer nuestro liderazgo y convertir a Recursos Humanos en un verdadero socio estratégico para el negocio. Jon transformó el departamento de Comunicaciones en una función estratégica empresarial que fortaleció nuestra reputación y ayudó a impulsar la estrategia comercial. Estamos profundamente agradecidos por su liderazgo y sus valiosas contribuciones a Conagra, y les deseamos mucho éxito en sus próximos proyectos.

Held cuenta con más de 25 años de experiencia corporativa en estrategia empresarial, fusiones y adquisiciones, y transformación organizacional en los sectores de bienes de consumo y servicios profesionales. Recientemente, se desempeñó como directora de recursos humanos en The Simply Good Foods Company, donde asesoró al director ejecutivo y al consejo de administración sobre sucesión ejecutiva, compensación, gobernanza y riesgos y oportunidades relacionados con el capital humano. Anteriormente, Held trabajó durante más de una década en The JM Smucker Company, donde llegó a ser directora de transformación. Durante su tiempo en JM Smucker, impulsó la colaboración para alinear la organización con sus prioridades estratégicas, fortaleció las operaciones de la empresa e impulsó mejoras significativas en el rendimiento.

“Conagra cuenta con una cartera de marcas increíble y un equipo profundamente comprometido con su trabajo. Espero con interés trabajar junto a John y el resto del talentoso equipo de Conagra para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos2, declaró Held.

 

 

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Grenade, marca de proteínas, llega a Estados Unidos

Una cadena de tiendas se asocia con General Mills para lanzar “Chain Snacks”

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