Comunicado. La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA) y del IMSS sostuvieron una primera reunión introductoria con representantes de la industria de berries, con el objetivo de presentar los elementos centrales del mecanismo de Certificación Laboral para la Agroexportación, encuentro que marca el inicio de un proceso de diálogo y construcción conjunta que continuará a lo largo de 2026 para formalizar a los trabajadores de la cadena productiva de este fruto.

La sesión, encabezada por los secretarios del Trabajo, Marath Bolaños López; de AGRICULTURA, Julio Berdegué Sacristán, y el director general del IMSS, Zoé Robledo Aburto, se realizó para compartir la lógica general del mecanismo, atender inquietudes iniciales del sector y la ruta gradual hacia su implementación. El propósito es que las y los productores, así como las empresas exportadoras, cuenten con claridad sobre el proceso y tengan la certeza de que se trata de un esquema que se construirá de manera colaborativa.

El secretario del trabajo, Marath bolaños subrayó que el objetivo es consolidar un certificado laboral sólido, claro y compatible con la competitividad del campo mexicano, que al mismo tiempo contribuya a mejorar de manera sostenida las condiciones laborales de las y los trabajadores.

Agregó que es compromiso del gobierno de México de mantener un diálogo permanente y constructivo con la industria de berries a lo largo de 2026, para lograr consolidar un instrumento que brinde certidumbre, fortalezca la competitividad del sector agroexportador y promueva condiciones laborales más dignas.

Por su parte, el secretario Julio Berdegué explicó que México es el tercer mayor exportador de berries en el mundo, generando más de 3,870 mdd para el país, por lo que en una industria tan importante, el Gobierno de México trabaja para garantizar que las y los jornaleros gocen plenamente de sus derechos laborales.

En lo que respeta a AGRICULTURA, Berdegué Sacristán destacó que participa en la implementación de este certificado para garantizar que la producción que se exporte esté respaldada por una cantidad de trabajo formal acorde con los volúmenes exportados. El propósito no es hacer más difícil exportar, sino propiciar que la prosperidad que se genera en esta cadena se comparta de forma justa con quienes la integran.

El director general del IMSS, Zoé Robledo, señaló que el sector de berries mantiene un crecimiento sostenido en producción, empleo y exportaciones. En 2023, el valor de las exportaciones superó los tres mil 937 millones de dólares, lo que colocó a México entre los primeros lugares mundiales en la comercialización de zarzamora, fresa, frambuesa y arándano. Este dinamismo también se refleja en la generación de empleo, con más de 470 mil personas ocupadas en el sector.

Resaltó el compromiso del IMSS con la protección social y la salud de las y los trabajadores del campo que participan en esta cadena productiva, así como la importancia de la colaboración institucional con organizaciones como Aneberries para generar condiciones laborales dignas.

Se presentó la plataforma VELAGRO como el eje estratégico del mecanismo de certificación. Esta herramienta permitirá vincular cada operación de exportación con el cumplimiento de las obligaciones laborales, a partir de la comunicación automatizada con el IMSS, para verificar la formalización y el aseguramiento de las personas trabajadoras, así como con la Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicano (VUCEM), a fin de validar de forma inmediata la existencia del certificado al momento del pedimento de exportación. Este modelo evita duplicidades, simplifica procesos y brinda mayor certeza operativa al sector exportador.

Como sucede con el sector aguacatero, previo a su entrada en vigor plena se implementará un programa piloto con productores y empacadoras de berries, el cual permitirá probar la plataforma en condiciones reales, afinar los flujos operativos, validar y ajustar el factor de mano de obra, y acompañar al sector sin afectar la continuidad de las exportaciones. En esta etapa, el objetivo es perfeccionar el sistema, no sancionar.

 

Comunicado. Desde hace una década, México es el punto de partida de la innovación que refresca a América Latina y al mundo. El Centro de Investigación y Desarrollo de The Coca Cola Company en América Latina, conocido como Tech Center LATAM – uno de los cinco centros globales - celebra 10 años impulsando la ciencia, la tecnología y la creatividad que dan vida a las bebidas de Coca Cola en la región.

Inaugurado en 2015, el Tech Center LATAM se ha consolidado como un referente mundial de innovación, donde se diseñan, prueban y optimizan fórmulas, empaques y procesos de producción. Su trabajo une conocimiento técnico y visión de consumidor con un mismo propósito: refrescar al mundo con más opciones, más sabor y más bienestar.

En Latinoamérica, el portafolio incluye 550 fórmulas que reflejan la diversidad de gustos y necesidades de los consumidores, incluyendo opciones reducidas en azúcar y sin azúcar, como muestra del compromiso constante por ofrecer alternativas para todos los estilos de vida.

Desde México han nacido innovaciones que marcaron tendencia:

- Nuevos sabores y fórmulas: Naranja & Nada con su sencillez natural, Jugos Del Valle renovado al gusto latino o Santa Clara saborizada.

- Nuevas categorías: AdeS pionera en nutrición vegetal, Topo Chico Hard Seltzer conquistó el mundo de las bebidas listas para beber o Flashlyte nació como la primera bebida de electrolitos mexicana para el mundo.

- Reinvenciones icónicas: SPRITE nueva fórmula, Topo Chico Drinks Mexicanos, y disfrutar las bebidas.

“El Tech Center LATAM nació con una visión clara: combinar la creatividad y diversidad de nuestra región con la excelencia global de Coca Cola. Diez años después, celebramos un legado de innovación que sigue evolucionando para refrescar al mundo”, destacó Cecilia Heizenreder, vicepresidenta de Desarrollo e Innovación Global de Coca Cola para América Latina.

Además, el Tech Center LATAM ha impulsado innovaciones en empaques sostenibles y reciclables, combinando investigación, diseño y colaboración para reducir el impacto ambiental en toda la cadena de valor. Y con un enfoque de innovación “glocal”, une la ciencia y la tecnología globales de la compañía con un profundo entendimiento de las culturas y hábitos de consumo de la región, creando bebidas que reflejan la identidad y preferencias de cada mercado.

El aniversario del Tech Center LATAM es más que una celebración del pasado: representa una mirada al futuro. Desde México, la compañía reafirma su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo del talento regional, impulsando una década en la que este centro no solo ha diseñado bebidas que refrescan al mundo, sino que también ha destapado el futuro de la innovación para toda América Latina.

 

Agencias. Sigma Foods dio a conocer qu7e regresó al mercado bursátil local luego de 25 años de haber salido de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), aunque no a través de una oferta pública inicial ni de una colocación de acciones, sino como parte del proceso de reorganización corporativa que emprendió la empresa regiomontana.

A partir de este 17 de diciembre, la nueva clave de pizarra “SIGMAF” comenzó a cotizar en el centro bursátil local, sin cambios en el precio de la acción. El movimiento responde exclusivamente a un ajuste de identidad corporativa, derivado de su transición a una compañía independiente enfocada en alimentos.

“El ajuste de identidad, incluida la nueva clave de pizarra, refleja la evolución de Sigma Foods hacia una empresa global centrada exclusivamente en alimentos de consumo, lo que refuerza su posicionamiento frente a inversionistas y consumidores”, señalaron analistas de GBM en una nota a clientes.

Entre los cambios implementados se encuentra un nuevo logotipo alineado con el sector de alimentos, la adopción de la clave bursátil SIGMAF y el lanzamiento del sitio web sigmafoods.com.

“La actualización formal en los mercados de capitales representa un paso adicional en la desvinculación del antiguo conglomerado Alfa y en la consolidación de una estrategia centrada en marcas y crecimiento internacional”, añadieron los analistas.

El viraje estratégico comenzó a delinearse en el tercer trimestre de 2024, cuando la empresa anunció la simplificación de la estructura corporativa de Alfa hacia un solo negocio enfocado en alimentos: Sigma.

Las acciones de Sigma Foods ahora cotizan en la BMV y en Latibex, el mercado de acciones latinoamericanas de la Bolsa de Madrid.

 

Agencias. El gobierno de México dio un paso firme en la defensa de su industria porcícola al iniciar formalmente una investigación antidumping y antisubvención contra las importaciones de pierna y espaldilla de cerdo originarias de Estados Unidos. La decisión, publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF), responde a denuncias de diversas empresas nacionales que acusan prácticas desleales de comercio internacional con efectos negativos sostenidos sobre el mercado interno.

La investigación abarcará las importaciones realizadas durante todo 2024 y analizará el impacto económico y financiero en la rama de producción nacional en el periodo comprendido entre 2022 y 2024. El procedimiento fue solicitado por Alimentos Kowi, Alimentos Soles, Comercializadora Porcícola Mexicana,

Proteína Animal y Sonora Agropecuaria, compañías clave dentro de la cadena porcícola mexicana.Según el documento oficial, la Secretaría de Economía podrá imponer cuotas compensatorias definitivas si se confirma la existencia de dumping o subvenciones indebidas. Estas medidas incluso podrían aplicarse de manera retroactiva hasta 90 días antes de la entrada en vigor de las cuotas provisionales, una facultad prevista tanto en los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio (OMC) como en la Ley de Comercio Exterior (LCE).

El inicio de esta investigación se da en un momento particularmente delicado de la relación comercial entre México y Estados Unidos. La política arancelaria impulsada por el presidente estadounidense Donald Trump ha elevado la tensión en distintos frentes, afectando de manera directa a México como su principal socio comercial.

En abril pasado, tras el anuncio del Departamento de Comercio de Estados Unidos de abandonar el acuerdo de suspensión de aranceles al tomate mexicano vigente desde 1996, la presidenta Claudia Sheinbaum advirtió que México contaba con investigaciones antidumping listas para activarse contra productos estadounidenses estratégicos, entre ellos el pollo y el cerdo. El caso porcícola parece materializar esa advertencia.

Las empresas solicitantes argumentan que las importaciones de pierna y espaldilla de cerdo provenientes de Estados Unidos crecieron de forma constante durante el periodo analizado y se realizaron bajo condiciones de discriminación de precios y presuntas subvenciones. Este escenario, aseguran, presionó a la baja los precios internos y deterioró la situación financiera de los productores nacionales.Entre los daños señalados destacan afectaciones a la utilidad de operación, el flujo de efectivo, el rendimiento sobre la inversión, la liquidez y el nivel de endeudamiento del sector porcícola mexicano, en un contexto ya marcado por altos costos de producción y volatilidad en los mercados agroalimentarios.

La investigación se centra en la pierna y la espaldilla de cerdo, con o sin hueso, en presentación fresca, refrigerada o congelada, ya sea entera o en trozos. Se trata de cortes primarios correspondientes a las extremidades delanteras y traseras del cerdo en canal, excluyendo los cortes porcionados destinados directamente al consumidor final.

Las empresas subrayaron que estos productos cumplen con las regulaciones nacionales en materia de inocuidad, sanidad y trazabilidad, lo que refuerza la relevancia técnica y comercial del procedimiento.

 

Comunicado. The Campbell's Company anunció los resultados de su primer trimestre fiscal 2026, finalizado el 02 de noviembre de 2025. Salvo que se indique lo contrario, todas las comparaciones se refieren al mismo período del año fiscal 2025.

Mick Beekhuizen, Director Ejecutivo de Campbell's, afirmó: “Nuestros resultados del primer trimestre estuvieron en línea con nuestras expectativas, lo que refleja una mayor ejecución en el mercado en un entorno operativo dinámico. Los consumidores mantienen una actitud de compra consciente, y la tendencia de cocinar en casa sigue beneficiando a nuestras marcas de nuestro portafolio de Comidas y Bebidas, que ofrecen calidad, conveniencia y valor. Además, nuestra alianza ampliada con La Regina fortalece nuestra capacidad para aprovechar la oportunidad de crecimiento de Rao's. Si bien nuestro negocio de Snacks continúa resistiendo la debilidad de la categoría, nuestras marcas mantienen una gran relevancia. En todo nuestro portafolio, seguimos enfocándonos en la calidad, el valor y la evolución de las preferencias de los consumidores, con un mayor apoyo a las marcas y la innovación. Simultáneamente, nuestros equipos están logrando grandes avances en iniciativas de ahorro de costos y productividad para ayudar a compensar la inflación y continuar invirtiendo en nuestras marcas. Avanzamos con rapidez y con un enfoque continuo en cumplir hoy mientras construimos para el futuro”.

La compañía informó que las ventas netas disminuyeron un 3% a 2.7 mil mdd y disminuyeron un 1% en términos orgánicos; las ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) disminuyeron a 336 mdd; el EBIT ajustado disminuyó un 11%, a 383 millones; las ganancias por acción (GPA) disminuyeron a 0.65 dólares. Las ganancias ajustadas por acción (GPA) disminuyeron un 13%, a 0.77 dólares: el flujo de caja de las operaciones fue de 224 mdd; se devolvieron 144 mdd a los accionistas, incluidos 120 mdd en dividendos.

Cabe mencionar que se firmaron acuerdos definitivos para adquirir una participación del 49% en La Regina, fabricante de las salsas para pasta a base de tomate de Rao. Esta adquisición consolida la alianza estratégica a largo plazo de Campbell con La Regina y se espera que impulse el crecimiento continuo de Rao.

 

Comunicado. Con base en información de DataM Intelligence, el mercado global de proteínas alternativas se valoró en 34,300 mdd en 2024 y se proyecta que se expandirá a 109,500 mdd para 2032, creciendo a una CAGR sólida de 15.6% durante el periodo de pronóstico 2025-2032.

Este crecimiento acelerado refleja una transformación estructural en marcha en los sistemas globales de alimentación, piensos y nutrición. La creciente preocupación por la sostenibilidad ambiental, la seguridad alimentaria, el bienestar animal y la disponibilidad de proteínas a largo plazo impulsa a gobiernos, fabricantes de alimentos y consumidores a diversificar activamente las fuentes de proteínas más allá de la ganadería convencional.

Para 2030, las proteínas alternativas ya no representarán un nicho ni una categoría exclusiva de origen vegetal. En cambio, constituirán un pilar fundamental del suministro mundial de proteínas, abarcando alimentos y bebidas, nutrición animal, productos farmacéuticos, cosméticos e ingredientes funcionales de última generación.

Las proteínas alternativas orgánicas representaron aproximadamente el 61% del valor total del mercado en 2024, equivalente a cerca de 20,900 mdd. La demanda de variantes orgánicas se ve impulsada por las preferencias de etiquetado limpio, los consumidores preocupados por la salud y las aplicaciones alimentarias premium. La certificación orgánica es especialmente influyente en los productos alimenticios de origen vegetal y los ingredientes nutricionales.

Las proteínas alternativas inorgánicas representan el 39% restante, o aproximadamente 13,400 mdd. Este segmento se centra principalmente en aplicaciones industriales, piensos y formulaciones de bajo coste, donde la escalabilidad y el rendimiento son más importantes que los requisitos de etiquetado orgánico.

Según DataM Intelligence Analysis: “Las proteínas alternativas orgánicas mantendrán el liderazgo en las aplicaciones de alimentos y bebidas, mientras que las variantes inorgánicas se expandirán más rápidamente en los usos industriales y de alimentos”.

La proteína vegetal sigue siendo la fuente dominante, representando aproximadamente el 45% de los ingresos del mercado mundial, o 15,400 mdd en 2024. La soya, el chícharo, el trigo y otras proteínas vegetales se benefician de cadenas de suministro consolidadas, rentabilidad y alta aceptación por parte del consumidor. La innovación continua en textura y sabor mantiene el liderazgo de las proteínas vegetales en las formulaciones de alimentos y bebidas.

La micoproteína representa alrededor del 14% del mercado, equivalente a 4,800 mdd. Su alto perfil nutricional, contenido de fibra y textura similar a la de la carne impulsan su adopción en alternativas a la carne y alimentos funcionales.

La proteína de insectos representa aproximadamente el 11%, o 3,800 mdd. Este segmento está ganando terreno en la alimentación animal, los alimentos para mascotas y la nutrición especializada gracias a su alta densidad proteica y su bajo impacto ambiental.

La proteína de algas contribuye con aproximadamente el 9%, o 3,100 mdd, respaldada por su rico perfil de aminoácidos y su creciente uso en nutracéuticos, cosméticos y productos farmacéuticos.

La carne cultivada representa aproximadamente el 7%, o 2,400 mdd, lo que refleja la comercialización temprana y la producción a escala piloto. Si bien actualmente tiene un valor menor, este segmento es estratégicamente importante y se espera que se acelere después de 2028 a medida que se amplíen las aprobaciones regulatorias.

 

Comunicado. Nestlé informó que amplió su gama Materna con un innovador enfoque de nutrición por etapas, diseñado para apoyar la salud de la mujer desde la preconcepción hasta el embarazo y la recuperación posparto. Tras el exitoso lanzamiento de Materna Expert Preconception Support el año pasado, la gama ahora incluye Materna Expert Healthy Pregnancy y Materna Expert Post-Birth Recovery.

Estas soluciones patentadas ofrecen una nutrición con base científica, adaptada a cada etapa de la maternidad. Ayudan a preparar el cuerpo para el embarazo, mejoran la nutrición materna y brindan beneficios a largo plazo para los bebés. Respaldadas por más de una década de investigación, estas soluciones cuentan con el respaldo de 17 patentes y más de 20 publicaciones revisadas por pares, lo que subraya la solidez científica y el compromiso de Nestlé con la investigación a largo plazo.

Materna Expert Apoyo Preconcepcional y Materna Expert Embarazo Saludable se basaron en los hallazgos del ensayo clínico NiPPeR. Este estudio hizo un seguimiento de un grupo de mujeres desde la preconcepción hasta el embarazo y el posparto para probar una combinación nutricional única con probióticos, mioinositol y vitaminas. El análisis secundario mostró un impacto positivo en el estado de micronutrientes maternos desde la preconcepción hasta el parto, en los resultados de salud periparto de las madres y en una asociación con la reducción del riesgo de aumento de peso y obesidad en los niños a los dos años.

La nutrición sigue siendo fundamental después del parto. Materna Expert Post-Birth Recovery complementa la gama de productos, favoreciendo la recuperación de tejidos, los niveles de energía y aportando los nutrientes adecuados para la lactancia, a la vez que ayuda a las madres a reponerse y recuperarse para su propio bienestar y la salud de su bebé.

Isabelle Bureau-Franz, directora de I+D para Nutrición en Nestlé, afirmó: “Estas innovaciones reflejan nuestro firme compromiso con las soluciones basadas en la ciencia y nuestro enfoque estratégico en la salud femenina, una plataforma clave de crecimiento para Nestlé. Estos lanzamientos son el resultado de más de una década de rigurosa investigación a través de colaboraciones público-privadas, que demuestran cómo una nutrición personalizada puede transformar la salud de las madres y los bebés y ofrecer beneficios tangibles que perduran mucho más allá del nacimiento”.

Este enfoque nutricional por etapas está disponible por primera vez en China, el segundo país con mayor número de embarazos anuales, a través del comercio electrónico transfronterizo bajo la marca Wyeth. El Apoyo Preconcepcional Materna también se lanzó en Brasil el año pasado. El próximo año se sumarán más países.

"En Nestlé, nos dedicamos a empoderar a las mujeres con el mejor apoyo nutricional durante cada etapa de la maternidad. Esta nueva expansión de nuestra gama Materna refleja nuestro compromiso de convertir la ciencia de vanguardia en soluciones prácticas que apoyan a las mujeres en etapas clave de la maternidad. Estos no son solo productos; representan nuestra promesa de promover el bienestar de las mujeres y cuidar de las futuras generaciones", ", afirmó Serena Aboutboul, directora del Negocio de Nutrición de Nestlé.

 

 

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Diageo vende su participación en East African Breweries a Asahi Group Holdings

Kraft Heinz nombra a Steve Cahillane como su nuevo director ejecutivo

Comunicado. Diageo anunció la firma de un acuerdo para vender a Asahi su participación del 100% en Diageo Kenya Limited, que posee el 65% de las acciones de EABL, incluyendo su participación en UDVK, la empresa keniana de bebidas espirituosas. Asahi es una empresa líder mundial en bebidas que cotiza en la bolsa japonesa y ofrece una cartera diversificada de marcas centradas en cerveza, bebidas alcohólicas y no alcohólicas, así como alimentos. Esta transacción incluye la participación directa de Diageo del 53.68% en UDVK, productora e importadora de bebidas espirituosas con sede en Kenia. EABL, propietaria del 46.32% restante, tiene el control de la gestión y consolida UDVK por completo.

EABL es la empresa cervecera más grande de África Oriental, con una trayectoria de más de un siglo y una sólida trayectoria de crecimiento en Kenia, Uganda y Tanzania. Asahi busca preservar las apreciadas marcas locales, a la vez que presenta nombres mundialmente reconocidos de su portafolio a los consumidores de África Oriental. EABL se beneficia de instalaciones de producción de vanguardia, una Junta Directiva y un equipo directivo con amplia experiencia, y sólidas relaciones con empleados, socios locales y clientes.

Diageo se ha comprometido a firmar acuerdos de licencia a largo plazo, así como acuerdos de servicio transitorios, con EABL. Las marcas locales seguirán siendo propiedad de EABL (p. ej., Tusker y Kenya Cane). Se renovarán los acuerdos para que EABL produzca ciertas bebidas espirituosas de Diageo (p. ej., Smirnoff y Captain Morgan) y marcas listas para beber (p. ej., Smirnoff Ice y Orijin), así como la icónica marca Guinness bajo licencia, y la importación y distribución de bebidas espirituosas premium internacionales de Diageo.

Nik Jhangiani, director ejecutivo interino de Diageo, afirmó: “Estamos sumamente orgullosos de los logros de EABL y de nuestros colegas de Kenia, Uganda y Tanzania. EABL y Diageo han construido el negocio cervecero más grande de África Oriental, un testimonio de personas motivadas y apasionadas por los consumidores y las comunidades a las que sirven. Nos entusiasma asociarnos con Asahi mediante la concesión de licencias de las marcas de Diageo en la región de cara al futuro”.

 

 

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Nestlé amplía gama de soluciones basadas en la ciencia para cada etapa de la maternidad

Kraft Heinz nombra a Steve Cahillane como su nuevo director ejecutivo

Comunicado. The Kraft Heinz Company anunció hel nombramiento de Steve Cahillane como director ejecutivo de la Compañía, con efecto a partir del 01 de enero de 2026. Cahillane también se unirá al Consejo de Administración de la compañía y ocupará el cargo de director ejecutivo de Global Taste Elevation Co. tras la separación prevista de Kraft Heinz en dos compañías independientes que cotizan en bolsa. Carlos Abrams-Rivera dejará su cargo el 1 de enero y se desempeñará como asesor de la Compañía hasta el 06 de marzo de 2026, para garantizar una transición de liderazgo fluida.

“Es un honor para mí unirme a Kraft Heinz como CEO en un momento tan crucial y emocionante. Al igual que millones de personas en todo el mundo, tengo una profunda conexión personal con las marcas de Kraft Heinz, que se remonta a mi infancia. He dedicado toda mi carrera a desarrollar marcas, y la oportunidad de hacer lo mismo con el icónico portafolio de Kraft Heinz es un sueño hecho realidad. Confío en que la separación planificada acelerará la capacidad de la empresa para competir y triunfar en el entorno actual, y aprovechará la inmensa oportunidad que tenemos por delante. Tengo muchas ganas de trabajar con el equipo para escribir juntos este emocionante nuevo capítulo”, declaró Cahillane.

Cahillane aporta a Kraft Heinz una vasta experiencia en la industria, habiendo servido recientemente como presidente, director general y director ejecutivo de Kellanova hasta su reciente adquisición por Mars, Incorporated. Durante su tiempo al frente de Kellanova, Cahillane lideró la compañía a través de un período de crecimiento transformador, supervisando la expansión de la icónica cartera de marcas globales de la compañía, incluyendo Pringles, Cheez-It, Pop -Tarts, Kellogg’s (Internacional) y otros productos básicos apreciados para el hogar. También dirigió a Kellogg Company a través de la exitosa separación de su negocio de cereales en Norteamérica y el lanzamiento de Kellanova, una potencia mundial de snacks. A lo largo de sus más de treinta años de carrera, Cahillane ha ocupado altos cargos ejecutivos en The Nature's Bounty Co., The Coca-Cola Company y AB InBev.

“Steve está excepcionalmente capacitado para liderar esta organización hacia el futuro, y estamos encantados de que asuma el cargo de CEO. Su trayectoria y experiencia en la industria son inigualables y serán invaluables al emprender este nuevo capítulo. En nombre del Consejo y de todos en Kraft Heinz, estamos profundamente agradecidos a Carlos por sus numerosas contribuciones a la Compañía, desempeñándose no solo como CEO, sino también en otros puestos de liderazgo cruciales. Carlos ayudó a transformar la Compañía en una organización más ágil e innovadora y sentó las bases para la próxima separación. Estamos entusiasmados con el futuro de Kraft Heinz”, declaró Miguel Patricio, presidente del Consejo de Administración de Kraft Heinz.

 

 

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General Mills informa sus resultados del segundo trimestre del año fiscal 2026

Comunicado. General Mills anunció los resultados de su segundo trimestre, finalizado el 23 de noviembre de 2025. Los resultados del trimestre y del periodo de seis meses incluyeron los impactos previamente esperados de las inversiones para mejorar la notoriedad de la marca, las desinversiones en yogures en América del Norte y una comparación desfavorable del momento de los gastos comerciales con respecto al año fiscal 2025.

“Nuestro equipo continuó desempeñándose excepcionalmente bien en un entorno operativo volátil, obteniendo resultados que superaron nuestras expectativas en el segundo trimestre. Nuestras inversiones en remarcabilidad están dando resultados, ayudando a restablecer el crecimiento orgánico del volumen en el sector minorista de Norteamérica este trimestre e impulsando una sólida competitividad en cada uno de nuestros segmentos. Con un mayor impulso en el primer semestre y la confianza en nuestros planes para seguir mejorando durante el resto del año, reafirmamos nuestras perspectivas para el año fiscal 2026”, declaró Jeff Harmening, presidente y director ejecutivo de General Mills.

En el año fiscal 2026, General Mills está invirtiendo en sus marcas para restaurar el crecimiento orgánico de las ventas netas impulsado por el volumen, con iniciativas que abarcan todos los elementos del Marco de Experiencia Destacable de la Compañía: producto, empaque, comunicación de marca, ejecución omnicanal y valor para el consumidor. Esto incluye sólidos planes de innovación que se espera generen un aumento del 25 por ciento en las ventas de nuevos productos en el año fiscal 2026. Las inversiones en destacabilidad están impulsando inicialmente un mejor crecimiento en libras y mejores resultados de participación de mercado. La Compañía espera volver al crecimiento en dólares después de la fase inicial de inversión en precios, ya que una mayor destacabilidad para los consumidores impulsa el crecimiento en libras con una relación precio/combinación favorable. Se espera que la combinación de estas inversiones de crecimiento, las ganancias desinvertidas de las desinversiones de North American Yogurt y la normalización del gasto en incentivos corporativos represente un obstáculo para las ganancias operativas y las ganancias por acción (EPS) en el año fiscal 2026, pero posiciona a la Compañía para un crecimiento más sólido, más sostenible y más rentable a largo plazo.

La compañía indicó que el resumen de resultados del segundo trimestre:

- Las ventas netas disminuyeron un 7%, hasta los 4,900 mdd, incluyendo un factor negativo de 6 puntos porcentuales derivado del impacto neto de desinversiones y adquisiciones. Las ventas netas orgánicas disminuyeron un 1%, debido a una combinación y precios netos orgánicos desfavorables.

- El margen bruto disminuyó 210 puntos básicos, hasta el 34.8% de las ventas netas, debido al aumento de los costos de insumos y a los efectos desfavorables del ajuste al mercado. Esto se compensó parcialmente con el impacto favorable del precio neto de realización y la relación entre la mezcla de productos y el margen bruto, debido principalmente a la mejora en la mezcla de productos derivada de las desinversiones en la división de yogur en Norteamérica. El margen bruto ajustado disminuyó 150 puntos básicos, hasta el 34.8% de las ventas netas, debido al aumento de los costos de insumos, que se compensó parcialmente con el impacto favorable del precio neto de realización y la relación entre la mezcla de productos y el margen bruto, incluyendo la mejora en la mezcla de productos derivada de las desinversiones en la división de yogur.

- El beneficio operativo de 728 mdd disminuyó un 32%, debido principalmente a una menor utilidad bruta y a mayores costos de reestructuración, transformación, deterioro y otros costos de salida. El margen operativo del 15,0 % disminuyó 560 puntos básicos. El beneficio operativo ajustado de 848 millones de dólares disminuyó un 20 % en moneda constante, debido a una menor utilidad bruta ajustada. El margen operativo ajustado disminuyó 290 puntos básicos, hasta el 17.4%.

- Las ganancias netas atribuibles a General Mills, de 413 mdd, disminuyeron un 48% y las ganancias por acción diluidas (GPA) disminuyeron un 45%, hasta los 0.78 dólares, debido principalmente a un menor beneficio operativo, menores beneficios después de impuestos de las empresas conjuntas y una mayor tasa impositiva efectiva, compensadas parcialmente por una menor cantidad de acciones en circulación. Las GPA diluidas ajustadas, de 1.10 dólares, disminuyeron un 21% en moneda constante, debido principalmente a un menor beneficio operativo ajustado y una mayor tasa impositiva efectiva ajustada, compensadas parcialmente por una menor cantidad de acciones en circulación.

 

 

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ADM se asocia con Feeding America para apoyar a los bancos de alimentos locales

Comunicado. ADM anunció una contribución de 350 mil dólares a Feeding America, el banco de alimentos más grande de Estados Unidos, para ayudar a proporcionar comidas a personas y familias de todo el país. La contribución de ADM apoyará la operación de centros locales de distribución de alimentos en seis estados.

Feeding America, socio de ADM Cares desde hace mucho tiempo, presta servicios en todos los condados de EE. UU. a través de una red nacional de más de 200 bancos de alimentos, despensas de alimentos y programas de comidas, alimentando a más de 46 millones de personas. Feeding America se compromete a erradicar el hambre mediante el acceso a alimentos, el rescate de alimentos, la respuesta ante desastres y la investigación sobre el hambre.

"Como empresa, nuestro propósito principal es promover la seguridad alimentaria, y es importante fortalecer las comunidades en las que vivimos, trabajamos y tenemos una fuerte presencia. Nuestra contribución a Feeding America refleja ese compromiso al ayudar a garantizar que los bancos de alimentos locales cuenten con los recursos necesarios para apoyar a familias y personas que enfrentan inseguridad alimentaria. Nos enorgullece colaborar con una organización que tiene un impacto tan significativo en todo el país", afirmó Jennifer Ballinger, directora de ADM Cares.

Los siguientes son los beneficiarios de subvenciones:

  • Depósito de alimentos HACAP: Cedar Rapids, Iowa.
  • Depósito de alimentos del Gran Chicago: Chicago, Illinois.
  • Banco de alimentos del corazón: Columbus, Nebraska.
  • Banco de alimentos del centro de Illinois: Decatur, Illinois.
  • Banco de alimentos de Iowa: Des Moines, Iowa.
  • Banco de alimentos de Lincoln: Lincoln, Nebraska.
  • Banco de alimentos del área de St. Louis: St. Louis, Missouri.
  • Banco de alimentos Second Harvest del sur de Georgia: Valdosta, Georgia.
  • Banco de alimentos Second Harvest del área metropolitana de Nueva Orleans y Acadia: Waggaman, Luisiana.

La contribución de ADM se realizó a través de ADM Cares, su programa de inversión social corporativa. Este programa ayuda a sostener y fortalecer las comunidades donde trabajan, viven y operan los colegas de ADM, destinando fondos, voluntariado y conocimiento del sector a iniciativas y organizaciones que impulsan un progreso social, económico y ambiental significativo en todo el mundo.

 

 

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