Comunicado. Dos marcas que forman parte de la mesa de millones de peruanos presentan AlaKFC, una colaboración de edición limitada que une el pollo de KFC con las salsas MayoAjo y MayoPicante de AlaCena para ofrecer una nueva forma de disfrutar uno de los platos favoritos del país.

Esta alianza parte de una idea que busca unir el delicioso pollo de KFC con el sabor emblemático y variedades únicas de AlaCena. El resultado es una experiencia pensada para quienes buscan nuevas formas de disfrutar su pollo, combinándolo con el toque picante y el sabor versátil del ajo, dos propuestas inspiradas en ingredientes muy presentes en la mesa para disfrutar de cada bocado.

Como parte de la campaña, los consumidores podrán acceder a seis combos especiales que son parte del portafolio de KFC y que los podrán encontrar bajo el nombre de AlaKFC, los cuales incluirán una salsa MayoAjo o MayoPicante de AlaCena en el formato de 85g.

“Los peruanos acostumbran acompañar el pollo frito con diferentes salsas. A partir de ese comportamiento nace AlaKFC, una edición limitada que une el pollo de KFC con las salsas MayoAjo y MayoPicante de AlaCena para ofrecer una nueva forma de disfrutar cada bocado”, señaló Stephanie Llerena Gerente de Marketing KFC.

AlaKFC representa la unión de dos marcas con una fuerte conexión con los consumidores peruanos y reafirma su compromiso de seguir innovando y creando experiencias relevantes, cercanas y pensadas para sus preferencias.

“Con AlaKFC buscamos celebrar la afinidad entre dos marcas que comparten una misma visión: ofrecer experiencias que conecten con las personas a través del sabor. Esta colaboración invita a descubrir nuevas combinaciones y a probar el pollo de KFC con el toque especial de las nuevas salsas de AlaCena”, señaló Rodrigo Alva Gerente de Marca AlaCena.

Con esta alianza, AlaCena continúa fortaleciendo su presencia en espacios donde convergen la innovación, la cultura popular y la gastronomía, mientras que KFC sigue apostando por experiencias únicas que acercan la marca a sus consumidores a través de colaboraciones memorables.

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México y Corea fortalecen alianza para impulsar la innovación agroalimentaria

ADM inaugura planta de nutrición temprana para piensos acuícolas

Comunicado. ADM, firma mundial en soluciones innovadoras basadas en la naturaleza, anunció la inauguración de su planta de alimentos acuícolas de nutrición temprana en Tianjin. La planta, que ya está en funcionamiento, produce principalmente alimentos acuícolas de nutrición temprana para peces y camarones destinados a las etapas de incubación y cría. Con la apertura de esta nueva planta, ADM amplía aún más su capacidad de fabricación local en China y fortalece la coordinación entre sus recursos de investigación y desarrollo (I+D) en la región Asia-Pacífico, sus instalaciones de producción en China y sus aplicaciones globales en acuicultura.

En la inauguración, los líderes de ADM, entre ellos Gerald Wilflingseder, presidente de Nutrición Animal para la región Asia-Pacífico; Peggy Quan, presidenta de ADM China; Helen Hu, presidenta de Nutrición para la región Asia-Pacífico; Eric Carfi, director general de Nutrición Animal para China; y Marc Campet, director técnico de ventas de Nutrición Animal para la región Asia-Pacífico, se unieron a representantes de los departamentos pertinentes del Gobierno Municipal de Tianjin, el Gobierno de la Nueva Área de Binhai y la Comisión Administrativa de la Zona Franca del Puerto de Tianjin, así como a clientes de los mercados de Asia-Pacífico, incluidos China, Tailandia, Indonesia y Vietnam, para celebrar la apertura de las instalaciones.

“La planta de Tianjin nos permite producir piensos especializados para incubadoras y viveros más cerca de nuestros clientes en China y en toda la región Asia-Pacífico, a la vez que mejoramos la eficiencia del suministro regional. La alimentación para incubadoras es un campo altamente especializado. El producto en sí es solo una parte de la solución; igual de importante es cómo conectamos la I+D, la producción y las aplicaciones para el cliente. La innovación en nutrición avanzada es uno de los pilares de nuestra estrategia de crecimiento, y al combinar la dilatada experiencia de ADM en I+D, formulación y aplicación con esta nueva capacidad de fabricación local, podemos traducir mejor la experiencia global en productos y servicios que satisfagan las necesidades prácticas de los clientes en China y en toda la región Asia-Pacífico”, declaró Eric Carfi, director general de Nutrición Animal en China, de ADM.

Tras su consolidada planta en Bélgica, la planta de Tianjin es la segunda instalación de producción de ADM dedicada a piensos para incubadoras y viveros de acuicultura, lo que refleja 25 años de experiencia internacional en nutrición para las primeras etapas de desarrollo. La planta aplica los estándares de calidad globales de ADM a la producción local en China. Con una capacidad de diseño anual de aproximadamente 5000 toneladas métricas, puede producir productos con tamaños de partícula que van desde 50 micras hasta 3 milímetros, lo que ayuda a satisfacer las necesidades de alimentación de peces y camarones durante las primeras etapas de crecimiento. La planta utiliza microextrusión en frío y marumerización para producir micropartículas altamente estables en agua que ayudan a mantener la integridad de los nutrientes en el agua, lo que facilita el acceso a nutrientes esenciales para peces y camarones durante todo el período de alimentación. Aprovechando las ventajas del puerto y la ubicación de Tianjin, la planta abastecerá a clientes en China, así como a otros mercados de la región Asia-Pacífico, fortaleciendo aún más las capacidades de fabricación de ADM en China y mejorando la eficiencia del suministro en toda la región.

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AlaCena & KFC anuncian colaboración

Diageo anuncia a Joanne Wilson como su nueva directora financiera

Comunicado. Diageo anunció que Joanne Wilson se unirá a la compañía como directora financiera, incorporándose al Consejo de Administración y al Comité Ejecutivo de Diageo en algún momento de 2027, en sustitución de Nik Jhangiani.

Wilson es actualmente directora financiera de WPP plc, tras haber ocupado anteriormente puestos directivos en las áreas financiera y comercial de la empresa de bebidas Britvic, dunnhumby, líder mundial en ciencia de datos de clientes, Tesco y KPMG, donde se tituló como contable colegiada.

Jhangiani se incorporó a Diageo procedente de Coca-Cola Europacific Partners en septiembre de 2024 y fue director ejecutivo interino desde julio hasta diciembre de 2025, supervisando el programa Accelerate y centrándose en la gestión de efectivo, la excelencia operativa y la eficiencia de costes.

Sir Dave Lewis, director ejecutivo de Diageo, dijo: “Es un verdadero placer trabajar con Nik y me gustaría agradecerle su apoyo y su importante contribución a Diageo. Nik y yo hemos acordado que, ahora que hemos compartido nuestra nueva estrategia, este es el momento adecuado para este cambio. Nik permanecerá en su puesto para garantizar una transición sin contratiempos a Joanne”.

Wilson es una directora financiera y líder comercial con amplia experiencia que garantizará que aceleremos la recuperación de Diageo, tras haber liderado transformaciones significativas en sus anteriores empresas. Me complace darle la bienvenida a Diageo y al equipo ejecutivo.

Sir John Manzoni, presidente de Diageo, dijo: “El Consejo agradece a Nik todo lo que ha logrado con Diageo al reposicionar el negocio para impulsar un crecimiento sostenible y generar valor para los accionistas. Me complace dar la bienvenida a Joanne al Consejo y espero con interés su contribución a la siguiente fase de la transformación de Diageo.”

Por su parte, Wilson dijo: “Me complace unirme a Dave y a todo el equipo de Diageo en un momento tan emocionante para la compañía. Diageo cuenta con una cartera única de marcas globales y una estrategia clara con importantes oportunidades por delante. Tengo muchas ganas de trabajar junto a todos mis compañeros para generar valor de forma constante para los accionistas y obtener excelentes resultados para todos los grupos de interés”

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ADM inaugura planta de nutrición temprana para piensos acuícolas

Industria cárnica mexicana reclama más presupuesto para Senasica para proteger estatus zoosanitario del país

Agencias. La Asociación Nacional de Establecimientos Tipo Inspección Federal (Anetif) de México ha pedido al poder legislativo que aumente de forma sustancial los recursos destinados al Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica). Para la asociación, asignar menos recursos pondría en alto riesgo el estatus zoosanitario del país y la seguridad nacional, y perjudicaría al productor, al consumidor, al empleo rural y a las exportaciones.

Así lo señaló Alonso Fernández Flores, presidente de Anetif, durante la tercera Junta del Consejo Directivo de la organización, celebrada en Monterrey (Nuevo León). En este sentido, subrayó que la industria cárnica necesita un sistema TIF fuerte y sólido para seguir creciendo y exportando. A su juicio, eso solo será posible si Senasica cuenta con los recursos necesarios.

De hecho, el proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2027 prevé para Senasica un incremento de solo 2.2%. La partida pasaría a cerca de 242 mde (5,200 mdp), frente a 237 mde (5,086 mdp) en 2026. Por su parte, el Programa de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria contará con unos 176 millones de euros (3.787 millones de pesos), sin cambios reales respecto al año anterior.

"Para el sector agroalimentario mexicano, la sanidad no constituye un gasto, es una inversión estratégica y un bien público indispensable para la seguridad alimentaria, la competitividad, la productividad y la seguridad nacional", destacó el presidente de Anetif.

En la misma línea, Raúl Riquelme Cacho, director general de Anetif, pidió a los diputados que revisen el proyecto y aumenten de manera sustancial los recursos de Senasica. Además, reclamó una política presupuestaria multianual que garantice sin interrupciones la continuidad de las acciones sanitarias. "Este planteamiento no corresponde únicamente a un subsector, es una posición que compartimos todos quienes producimos granos, frutas, hortalizas, carne, leche, huevo, productos acuícolas y pesqueros, así como quienes transforman, comercializan y exportan alimentos", puntualizó.

Por otro lado, Jesús Gutiérrez García, director de establecimientos TIF de Senasica, insistió en la necesidad de reforzar el aviso de movilización Tipo Inspección Federal. El objetivo es impedir la entrada de canales que no procedan de establecimientos TIF y garantizar que al consumidor lleguen productos sanos e inocuos. Asimismo, recordó a la industria cárnica que debe obtener la certificación de 'Buenas Prácticas Pecuarias' antes de enero de 2027 para poder seguir exportando.

Durante la reunión, Ernesto Gómez Áspalo, consejero delegado de Aspen Mindset, impartió la conferencia 'Habilidades Suaves, Resultados Duros, Liderazgo para la Era de la Inteligencia Artificial'. En ella señaló que la llegada de la IA plantea un desafío de diseño estratégico sobre cómo competir. En su opinión, la clave está en aprovechar las cualidades humanas, que no son fáciles de obtener ni de copiar.

Además, Mildred Villanueva, presidenta de la Comisión de Sustentabilidad de Anetif, afirmó que la asociación seguirá apoyando los programas en este ámbito, uno de sus ejes principales. Finalmente, la organización anunció que lanzará en breve una nueva campaña de promoción del 'Sello TIF'. La campaña busca que más consumidores, en México y en el extranjero, conozcan el sello y lo exijan al comprar productos cárnicos.

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Diageo anuncia a Joanne Wilson como su nueva directora financiera

Bom Dia, primer vino brasileño incluido en la lista de los 100 mejores vinos

Comunicado. Bom Dia Brazilian Bubbles se ha convertido en el primer vino brasileño seleccionado para la lista de los 100 mejores vinos de Wine Enthusiast, alcanzando este hito en tan solo su segundo año de existencia. Este reconocimiento marca un gran avance para la joven marca y su misión de presentar a los consumidores estadounidenses la calidad, el carácter y el espíritu tropical del vino espumoso brasileño. Para Bom Dia, este logro se suma a otro hito histórico: convertirse en el primer vino brasileño enlatado de cualquier variedad exportado fuera de Brasil.

“Creamos Bom Dia porque sabíamos que Brasil tenía algo excepcional que ofrecer al mundo del vino. Convertirnos en el primer vino brasileño en esta lista, en tan solo nuestro segundo año, es un momento increíble para nuestro equipo”, declaró Antonio Motta, cofundador y director de operaciones de Bom Dia Brazilian Bubbles.

Esta distinción se produce tras la nominación de Bom Dia en 2025 como Innovador del Año en los Wine Star Awards de Wine Enthusiast. Bom Dia también obtuvo 90 puntos en el Informe Especial sobre Brasil 2026 de Gabi Zimmer, publicado por Tim Atkin MW, lo que añade un reconocimiento al vino en sí mismo a la atención que rodea el enfoque de la marca.

“Desde el primer día, pensamos en cómo conectar el vino brasileño con el consumidor estadounidense: desde el líquido en sí hasta el diseño y las ocasiones en que la gente lo disfrutaría. La marca despierta curiosidad. El vino invita a seguir degustándolo. Ser reconocidos tanto por la innovación como por la calidad nos indica que estamos construyendo algo con un potencial duradero”, dijo Kevin Selvy, cofundador y director ejecutivo de Bom Dia Brazilian Bubbles.

Bom Dia Brazilian Bubbles traslada la energía y el espíritu tropical de Brasil a los vinos espumosos. Elaborado en la región de Campanha, al sur de Brasil, con uvas Chardonnay y Pinot Noir, su Brazilian Brut combina un estilo fresco y refrescante con toques de piña y maracuyá. Disponible en botellas y latas, Bom Dia combina un vino aclamado con una marca galardonada para presentar a los consumidores estadounidenses una expresión fresca de Brasil.

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Diageo anuncia a Joanne Wilson como su nueva directora financiera

Industria cárnica mexicana reclama más presupuesto para Senasica para proteger estatus zoosanitario del país

Comunicado. Coca‑Cola presentó en México la evolución de su identidad visual global, una actualización que integra a Coca‑Cola Sabor Original y Coca‑Cola Sin Azúcar bajo un mismo sistema de marca, al tiempo que mantiene elementos claros para identificar cada opción.

La nueva imagen refuerza algunos de los códigos más icónicos de Coca‑Cola, como el rojo distintivo, la cinta dinámica y la tipografía clásica Spencerian, para ofrecer una experiencia más clara y consistente en envases, comunicación y puntos de venta.

“Coca‑Cola es una de las marcas más reconocidas del mundo y eso conlleva la responsabilidad de seguir evolucionando. Esta renovación busca aportar mayor claridad y consistencia a la manera en que nos presentamos, sin importar dónde las personas interactúen con nuestra marca. Al construir sobre los elementos que las personas ya conocen y valoran, estamos creando una base más sólida para el crecimiento, sin dejar de ser inconfundiblemente Coca‑Cola”, señaló Arnab Roy, presidente global de la categoría Coca‑Cola.

En el caso de Coca‑Cola Sin Azúcar, la nueva presentación mantiene tres diferenciadores claros: la leyenda “Sin Azúcar” con mayor visibilidad y una tipografía diferenciada, la cinta dinámica negra en las latas y la tapa negra en las botellas.

“Con esta evolución reforzamos los elementos que hacen inconfundible a Coca‑Cola y facilitamos que las personas puedan identificar y elegir la opción que prefieran. Además, forma parte de una estrategia más amplia y de los compromisos anunciados por la Industria Mexicana de Coca‑Cola para ampliar las alternativas sin o bajas en calorías, fortalecer su disponibilidad y visibilidad, y facilitar decisiones informadas entre los consumidores”, señaló Louis Balat, presidente de Coca‑Cola México.

La evolución corresponde exclusivamente a la identidad visual y presentación de los productos, por lo que no implica cambios en sus recetas, ingredientes o formulaciones. Su implementación se realizará gradualmente en México a partir de finales de julio y principios de agosto de 2026.

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México reanuda la exportación de ganado bovino a Estados Unidos desde Chihuahua

América Latina concentra una quinta parte de las pérdidas alimentarias

Comunicado. La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA) informó que se restableció la exportación de ganado bovino en pie desde la unidad cuarentenaria San Jerónimo en Chihuahua, México, a Santa Teresa en Nuevo México, Estados Unidos.

El primer envío contó con 430 cabezas de ganado, cifra que se incrementará de manera paulatina hasta alcanzar mil 500 animales diarios en la cuarta semana.

Esta reapertura es resultado de una serie de estrictas medidas zoosanitarias implementadas por el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), organismo de AGRICULTURA, para el combate del gusano barrenador del ganado (GBG).

El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA, por sus siglas en inglés) solicitó extremar las medidas para evitar la dispersión del GBG, lo que llevó a modificar la infraestructura de la estación cuarentenaria e incorporar binomios caninos (perro y manejador) en los procesos de preinspección e inspección.

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Coca‑Cola renueva su identidad visual

América Latina concentra una quinta parte de las pérdidas alimentarias

Agencias. Con base en cifras de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, América Latina y el Caribe pierde 11.6% de lo que produce en las etapas previas al punto de venta, es decir, en producción, poscosecha, almacenamiento, procesamiento y transporte, antes incluso de que el alimento llegue a un estante o a una mesa.

Esa ineficiencia estructural convive con una crisis de seguridad alimentaria que afecta a 33 millones de personas en situación de hambre y a 167 millones que viven en inseguridad alimentaria dentro de la región, un contraste que expertos describen como una de las paradojas más urgentes del sistema agroalimentario latinoamericano.

El impacto económico de esta pérdida trasciende lo simbólico. La región presenta uno de los costos más elevados a nivel mundial para acceder a una dieta saludable, que supera los 4 dólares diarios por persona, un nivel que dificulta el acceso a alimentos nutritivos justo en momentos en que buena parte de la producción se pierde antes de llegar al consumidor. Resulta particularmente preocupante que los alimentos más nutritivos, como frutas y hortalizas frescas, figuren entre los que registran mayores tasas de pérdida a lo largo de toda la cadena de suministro, dado su carácter perecedero y su mayor sensibilidad a fallas logísticas o de almacenamiento.

Frente a este panorama, la Alianza Latinoamericana y del Caribe de Asociaciones de la Industria de Alimentos y Bebidas identificó tres frentes prioritarios de acción para enfrentar el problema de forma sistémica, considerando que las pérdidas no se concentran en un único eslabón, sino que se distribuyen entre producción, almacenamiento, procesamiento, distribución y consumo final. Esa mirada integral llega en el marco de un encuentro regional de ciudades latinoamericanas que se realizará en Lima la semana del 28 de septiembre, organizado por la FAO para impulsar políticas públicas y acciones concretas contra la pérdida y el desperdicio de alimentos.

Estudios previos de la propia FAO ya habían dimensionado el potencial de esta agenda: solo los alimentos desperdiciados en la etapa de venta al detalle en la región alcanzarían para satisfacer las necesidades nutricionales de más de 30 millones de personas, equivalentes al 64% de quienes hoy padecen hambre en América Latina y el Caribe. Países como Argentina, Brasil, México y Colombia figuran entre los que más desperdician en términos absolutos, con volúmenes anuales que en conjunto superan los 50 millones de toneladas.

Para la industria de alimentos y bebidas, atacar este problema representa tanto una responsabilidad de sostenibilidad como una oportunidad de eficiencia operativa: mejorar cadenas de frío, optimizar logística de distribución, invertir en empaques que extiendan la vida útil del producto y fortalecer la trazabilidad desde el campo hasta el punto de venta se perfilan como las palancas más concretas para que la región recupere parte del valor que hoy se pierde antes de que cualquier alimento llegue a manos del consumidor final.

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Juan Valdez llega a Canadá y estará disponible en más de 400 puntos de venta

Agencias. Juan Valdez informó que inició su operación comercial en Canadá, como parte de su estrategia de expansión en Norteamérica, con una primera presencia en más de 400 puntos de venta en distintas ciudades de ese país.

La entrada al mercado canadiense se realiza a través de venta minorista, con productos disponibles en las cadenas Maxi y No Frills, de Loblaw Companies; Adonis, de Metro; tiendas independientes y Amazon.ca.

Los productos de la tradicional marca colombiana también estarán en las plataformas de comercio electrónico de los establecimientos participantes. La compañía señaló que esta primera etapa será ampliada progresivamente mediante nuevos socios comerciales, con el objetivo de aumentar su presencia en el mercado canadiense.

Durante la primera etapa, los consumidores canadienses podrán adquirir Café Molido Tostión Media, Café Molido Tostión Oscura y Café en Grano Espresso. Los productos están elaborados con café 100% arábica colombiano, adquirido directamente de fincas cafeteras y con trazabilidad a lo largo de la cadena de suministro.

Posteriormente, la compañía prevé ampliar el portafolio en Canadá con cápsulas de café de porciones individuales en tostión media y oscura. La marca indicó que continuará trabajando en la expansión de su presencia en el país mediante nuevos aliados del canal minorista.

La llegada a Canadá representa la entrada de Juan Valdez a un nuevo mercado dentro de su estrategia de expansión internacional. La marca fue creada en 2002 por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia como una iniciativa para generar mayor valor alrededor del café colombiano y llevarlo a consumidores de diferentes mercados.

Sebastián Mejía, gerente general de Juan Valdez para Norteamérica, señaló que la estrategia en Canadá parte de la identidad y el origen colombiano de la marca, mientras busca ampliar progresivamente su presencia en el país.

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América Latina concentra una quinta parte de las pérdidas alimentarias

Grupo Bimbo es reconocida como una de las mejores empresas del mundo

Comunicado. Grupo Bimbo fue reconocida por tercera vez en el ranking World's Best Companies 2026, elaborado por la revista TIME en colaboración con Statista. En esta edición, la firma se posicionó entre las empresas mexicanas mejor ubicadas en la publicación. Asimismo, ocupó la posición 560 en el ranking global de las 1,000 compañías seleccionadas y formó parte de las 46 empresas del sector de alimentos y bebidas incluidas en la edición 2026.

 Grupo Bimbo cerró 2025 con niveles récord de Ventas Netas y UAFIDA Ajustada, con crecimientos de 4.6% y 7.2%, respectivamente. Estos resultados reflejan la fortaleza y resiliencia de su modelo de negocio y dan continuidad a una década de crecimiento sostenido, acompañada de avances significativos en materia de sustentabilidad.

Estos avances forman parte del compromiso de Grupo Bimbo por generar valor para las personas, las comunidades y el planeta. Bajo su propósito de Alimentar un Mundo Mejor, la compañía articula sus esfuerzos a través de tres prioridades: Para Ti, Para la Vida y Para la Naturaleza.

En su eje de bienestar, Para Ti, 48% de las ventas de Grupo Bimbo proviene de productos con Nutrición Positiva, es decir, que cumplen o superan estándares óptimos de nutrición conforme al sistema Health Star Rating. Además, el 100% de su portafolio de consumo diario está libre de colorantes artificiales y el 99% libre de saborizantes artificiales.

En su eje social, Para la Vida, Grupo Bimbo impulsó 270 proyectos de Buen Vecino, programa que contribuyó a vincularse con comunidades vecinas a sus operaciones a través de iniciativas de educación, bienestar, medio ambiente y actividad física. La compañía también continuó avanzando en diversidad e inclusión, alcanzando un 30% de mujeres en posiciones de liderazgo.

En su eje ambiental, Para la Naturaleza, durante 2025, 100% de la electricidad consumida por la compañía tuvo origen en fuentes renovables, provenientes de activos propios y proyectos renovables fuera de sitio. Además, impulsó más de 500 mil hectáreas cultivadas bajo prácticas de agricultura regenerativa y logró que 99% de sus empaques cumplieran con estándares de reciclabilidad.

La clasificación es un análisis global desarrollado por TIME y Statista para identificar a las empresas con mejor desempeño. La evaluación considera tres dimensiones con igual peso:

- Satisfacción de los colaboradores: encuestas en más de 50 países con aproximadamente 200 mil participantes. Evalúa recomendaciones directas e indirectas, así como valoraciones de empleados verificados sobre imagen, ambiente laboral, condiciones de trabajo, salario y equidad.

- Crecimiento de los ingresos: se incluyeron empresas con ingresos de al menos 100 millones de dólares en 2025 y crecimiento positivo entre 2022 y 2025.

Sostenibilidad (ESG): evaluada a partir de indicadores clave estandarizados de la Base de Datos ESG de Statista, complementados con investigación específica por empresa.

Este reconocimiento refleja el esfuerzo de los más de 152 mil colaboradores de Grupo Bimbo a nivel global y el impacto de su filosofía de construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana. La panificadora continúa generando valor para las personas, las comunidades y el planeta, a través de un crecimiento sostenible con visión de largo plazo.

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Athletic Brewing Company y Graza crean una cerveza colaborativa sin alcohol